Есть такой Фредерик Герцберг - амЭриканский психолог и менеджер, один из основоположников психологии труда и организационного поведения. Ученый муж, короче говоря. Так вот, Фред говорил, что есть два типа факторов удовлетворенности труда - гигиенические и мотивационны. Гигиенические факторы (не мотивируют, но бесят, если просажены) Условно, у вас нет штанцов - или есть, но дыраявые - совсем грустно. Мотивационные факторы Это уже про то, что штанцы есть, они не дырявые, но они например, старомодные и просто не нравятся. Зарплата, как видите, относится к первым. Это гигиена. Задача руководителя - делать так, чтобы она соответствовала компании и рынку труда в целом. Использовать зарплату как мотивации - бесполезно и бессмысленно. Зарплата не заставит людей делать больше, чем они уже готовы. Но плохая зарплата убьёт любую мотивацию, даже у самых заряженных. Но это не значит, что за ней не нужно следить. Есть еще интересная штука про деньги - премия. Премия - мутант: не чисто гигиена, но и