Поколение Z (родившиеся в 1997-2012 годах) выходит на рынок труда, заставляя работодателей пересматривать привычные подходы к управлению. Менеджер по персоналу «Слетать.ру» Александра Петрова в беседе с UfacityNews.ru объяснила, почему зумеры – не «ленивые», а просто другие.
Они готовы вкладываться в задачи, смысл которых понимают, и где видят конкретный результат. Им нужны гибкий график, открытость в обсуждении и возможность влиять на решения. Паузы в работе (путешествия, учеба, личные проекты) – для них нормальный способ избежать выгорания.
В общении зумеры предпочитают письменный формат: четкие сообщения и структурированные договоренности. Это не неумение говорить, а стремление к ясности.
Работать с ними выгодно: они отлично владеют цифровыми инструментами, быстро учатся и предлагают нестандартные подходы. Но под жестким контролем работать не будут. Лучше объяснять цель задачи и давать свободу в способах ее решения.
При этом эксперт отмечает парадокс: зумеры массово идут в маркетинг, HR и SMM, игнорируя рабочие и инженерные специальности, где дефицит кадров достигает 40–60%. Это сужает их же возможности трудоустройства.
Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал