1,5 года назад мы перевернули полностью наш маркетинг и PR, изменили наш подход и сделали обязательным этапом для начала работы с нами платное интервью. Это поразительным образом изменило всё в компании. Такое ощущение, что мы как будто позврослели с этим решением. К нам стали обращаться совсем другие клиенты с более серьёзными задачами, мы не ловим ощущения бесплатной работы “на вырост” и в целом как оказалось, что так не просто “можно”, а так “нужно”. Если раньше мы делали 40 пресейлов в год и продавали 4, то сейчас мы делаем 12 и продаем 10. Конверсия зашкаливает, а бесплатной работы не стало совсем. Стратегическое интервью - стало продуктом для начала работы с нашей компанией как лакмусовая бумажка кому мы подходим и кто подходит нам ещё даже на уровне первого счета. Как выяснилось проблема не в сумме, а в целом в готовности платить за время и экспертизу. Неготовность на этапе аудита, погружения команды в проект, заплатить за потраченное время эксперта говорит о не понимании рынка
“Вы че там совсем охренели?!” - закричал в голосовом сообщении несостоявшийся клиент
6 апреля6 апр
1
1 мин