Заказчику надо решиться начать изменения. Инерция обладает большой силой. И чтобы начать изменения должно «подгореть» иначе все остается по-прежнему.
Вторая проблема это терпение. Люди не привыкли, что внедрение съедает значительно больше сил и времени, чем выработка и принятие решения. Причем съедает больше в разы, то есть примерно раз в десять.
Надо сказать, что это проблемы общие, любого дела. В любом бизнесе, не только в клининге, да и в других житейских делах.
Простой пример - физкультура. Все знают, о ее пользе, но мало кто ей регулярно занимается. Знаем, что надо вовремя ложиться спать, но нет. Не внедряется.
Так и здесь, чтобы внедрить любые самые полезные изменения. Во-первых, надо захотеть, а во-вторых, придется попотеть.
Что еще мешает вам внедрять технологии, изменения?
Пишите ваши варианты.
Группа ВК https://vk.com/mathematic_cleaning