Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Иногда полезные управленческие инсайты прилетают буквально в окно

Сегодня смотрю на стаю птиц, летящую над крышами, и ловлю себя на мысли: вот она, живая модель команды, к которой многие стремятся, но редко могут описать словами. Как сотни птиц могут синхронизироваться в процессе полета? Это мурмурация - когда десятки птиц движутся как единое целое. Без суеты, без столкновений, без слов, без ощущения, что кто-то «тащит» всех на себе. И здесь важно не то, что у них есть вожак. А то, как устроено взаимодействие. Каждая птица не следит за всей стаей сразу. Она держит в фокусе нескольких ближайших соседей и постоянно калибруется относительно них: чуть меняет скорость, угол, дистанцию. И за счёт этого возникает общее движение, удивительно точное и согласованное. В командах работает также. Когда люди ориентируются только на руководителя, система перегружается. Когда каждый «сам по себе»- теряется синхронность. А вот когда настроено внимание друг к другу, появляется тот самый эффект: движения согласованы, решения принимаются быстрее, энергии тратится м

Иногда полезные управленческие инсайты прилетают буквально в окно.

Сегодня смотрю на стаю птиц, летящую над крышами, и ловлю себя на мысли: вот она, живая модель команды, к которой многие стремятся, но редко могут описать словами. Как сотни птиц могут синхронизироваться в процессе полета?

Это мурмурация - когда десятки птиц движутся как единое целое. Без суеты, без столкновений, без слов, без ощущения, что кто-то «тащит» всех на себе.

И здесь важно не то, что у них есть вожак. А то, как устроено взаимодействие.

Каждая птица не следит за всей стаей сразу. Она держит в фокусе нескольких ближайших соседей и постоянно калибруется относительно них: чуть меняет скорость, угол, дистанцию. И за счёт этого возникает общее движение, удивительно точное и согласованное.

В командах работает также.

Когда люди ориентируются только на руководителя, система перегружается. Когда каждый «сам по себе»- теряется синхронность. А вот когда настроено внимание друг к другу, появляется тот самый эффект: движения согласованы, решения принимаются быстрее, энергии тратится меньше.

В стае, кстати, никто не летит впереди вечно. Ведущая птица меняется. Роли тоже распределены не формально, а по функции: кто-то лучше держит направление, кто-то считывает изменения среды.

И главное - у всех одна цель. Поэтому не нужно лишнего контроля.

Смотря на эту стаю над крышей, понимаешь: сильная команда - это не про жёсткое управление. Это про тонкую настройку связей между людьми.

Про ту самую «мурмурацию», которую не видно в оргструктуре, но которая определяет результат.                                           

-2