Все почувствовали изменения рынка труда в стране? Надеялись на то, что ИИ еще долго будет внедряться в компании, чтобы заменить сотрудников, тянули с переобучением и развитием разносторонних навыков, думали, что сокращение не коснётся, и на рынке труда всегда будет спокойно.
Многие управленцы сидят месяцами дома и ждут, пока их пригласят на собеседование непременно на руководящую должность, а их не приглашают. Почему?
Работодатели страхуются и понимают, что каждого руководителя нужно содержать, оплачивать ему жилье (в случае релокации), выплачивать внушительное выходное пособие при увольнении, соблюдать трудовое законодательство, потому что руководитель — юридически подкованный профессионал, которому вряд ли получится не доплатить или уволить одной минутой. Дешевле взять несколько сотрудников среднего уровня и распределить задачи на них, не переплачивая и всегда держа на контроле.
Не так давно мы искали в компанию руководителя отдела. На собеседование приходили руководители высокого уровня квалификации, они запрашивали заработную плату от 150 тысяч рублей плюс процент с продаж и релокацию. Я смотрела на них и думала: почему бы немного не уступить, не показать сначала свою работу и результат, а потом заслуженно получить свое вознаграждение?
Неужели легче сидеть дома, ходить на собеседования и, учитывая, что город маленький и найти заработную плату такого уровня будет сложно, ожидать чуда? Мало кто из работодателей Анапы может предложить уровень заработной платы 150-200 тысяч и проценты. И на это влияет множество факторов: геополитические (никто не знает, что будет в ближайшем будущем), экономические (Анапа только встает на ноги после мазутного сезона) и просто разумность и осознанное ведение бизнеса.
Я не упрекаю ни кандидатов, ни работодателей и своей статьей хочу просто констатировать факт и поразмыслить вместе с вами над сложившейся ситуацией.
Работодатели еще не готовы к такому уровню руководителей. Не секрет, что в Анапе не было культуры подбора персонала и работы с ним ранее. И только последние три года в компаниях стали появляться HR-отделы, вложения в персонал, какие-то корпоративные интересности. И то в крупных компаниях. Еще очень часто можно услышать от руководителей:
— Освободите меня от этого (говорит собственник про подарки на дни рождения сотрудников).
— Как трехчасовой тренинг может стоить 20 000 рублей? Они что, меня за дурака считают?
— Две недели стажировки, а потом в смену с оплатой.
Ну где при таком подходе взять понимание, что руководитель ключевого отдела может стоить таких денег?
Из двух кандидатов примерно одинакового уровня работодатель выберет того, кто сэкономит ему на этапе входа в компанию и уступит при торге (иногда процесс подбора персонала так и выглядит). Собственник (директор) понимает: если сейчас кандидат-руководитель найдёт возможность уступить, готов к компромиссам, то и в дальнейшем им будет легче сработаться, где-то пересматривать условия в зависимости от ситуации на рынке. Такого кандидата собственник будет ценить, понимать, что он пошёл навстречу и «прогнулся». И это не плохо и не унижение для руководителя-кандидата, это первый и самый важный момент в трудоустройстве. Примите к сведению. К тому же большинство собственников в Анапе отличаются от тех, к которым вы привыкли в своих регионах, и у них силён ценностный подбор. Вы должны отвечать конкретно их ценностям и интересам, и что меня особо удивило, даже если это не настолько прибыльно для них, иногда они готовы отказаться от денег в пользу аргументированных предложений.
Многие скажут, что я пишу не совсем корректные советы и почему мы должны делать так, а не по-другому. Это мой блог, и я работаю бок о бок только с собственниками бизнеса, поэтому знаю то, о чём пишу. Я всегда понимала процессы найма персонала по-другому, но теперь, когда я каждый день провожу собеседования вместе с собственниками, я вижу, что им нужно и к чему они открыты. В Анапе никто вам не будет платить 300 тысяч рублей только потому, что средняя по стране зарплата у руководителей вашего уровня такая и ранее вы ее получали, а также везде вас принимали по штатному расписанию и указанным в вакансии условиям. Здесь иначе.
ВЫВОДЫ И ВЫХОД
ПЕРЕСМОТРИТЕ ПОДХОД К ПОИСКУ РАБОТЫ. Если вы уверенно решили переехать на ПМЖ к морю в Анапу, умерьте свои пожелания процентов на 30-50 от привычной зарплаты и начинайте работать и показывать результат.
Почему в названии статьи — горничная? У них в этом году предложения по зарплате стали выше: если пересчитать на график 6/1 (это 26 смен), по 3000 рублей на руки за смену получается 78 000. Где-то платят и 3500-4000 — это уже за 90-100 тысяч рублей в месяц. Неплохо.
Учитывая, что они не рассматривают подолгу предложения и выходят на работу, они быстро начинают получать доход, и у них всё хорошо. А в конце сезона еще и премия. Потому что они показывают себя в работе.
ПРОЙДИТЕ ПЕРЕОБУЧЕНИЕ ИЛИ ПЕРЕОРИЕНТИРУЙТЕСЬ на другие направления деятельности. Помните, я рассказывала, что консультировала семейную пару, в которой супруга быстро адаптировалась, а мужчина искал непременно руководящую работу за 200 тысяч рублей и никак не мог найти себе подходящую компанию? Я ему тогда посоветовала уехать пока обратно на север и работать там, где он получает 200-350 тысяч, а в Анапу приезжать на лето. Реально проще заработать и положить в банк, чтобы потом жить в старости на эти деньги, чем впахивать за 70 тысяч (конкретно для него).
Он молодец. По рассказу его жены, с которой мы недавно общались, он весь прошлый сезон предоставлял услуги по обслуживанию техники (не буду писать какой), закупил оборудование и неплохо отработал. Заимел связи, "набил" руку, а на зиму уехал на север. Это говорит о том, что он всё сделал правильно: и в Анапе сделал задел на будущее, и на севере не потерял хорошее место работы.
Я также в последнее время очень расстроена. Вы знаете, что у меня был канал "Работаем в Анапе" в одной из соцсетей, который я развивала для подбора персонала и уже активно использовала в работе. Так вот, эту соцсеть "прикрыли". Просмотры постов по работе "рухнули", расстройство и обида не помогут.
Поэтому я перешла на Рутуб и начала развивать канал, который открыла в прошлом году. Правда, там только видеоконтент, а объявления по работе, видимо, буду размещать в Дзен.
Также я пошла на профессиональную переподготовку "Управление гостиничным предприятием". Понимая, что жизнь в Анапе может "привести" куда угодно, это образование мне точно пригодится. Тем более оно абсолютно бесплатное, обучение онлайн с выдачей документов.
СТАНЬТЕ ЭКСПЕРТОМ
Я много писала о том, что каждый приезжий специалист с хорошим опытом работы из другого региона — кандидат, уровень профессионализма которого выше многих здешних руководителей.
Не бойтесь начинать консультировать, открывайте свои каналы в соцсетях, заводите блоги и транслируйте свои знания, делитесь опытом. В Анапе не хватает экспертности во многих отраслях. Может быть, если количество таких вещателей станет больше, быстрее пройдут процессы развития и самообразования.
БУДЬТЕ РЕАЛИСТАМИ
Переезжая в Анапу из маленьких городов и сёл, где нет работы, можно планировать новую и успешную карьеру и жизнь на юге. Однако, если вы переезжаете из Москвы, Екатеринбурга, Владивостока и других больших городов, где у вас была большая заработная плата, успешная компания и отличные условия труда, просто настройтесь на минус 30, если не больше. Взвесьте все за и против, готовьтесь снизить уровень удовлетворённости от всего происходящего. Приготовьтесь к работе не по специальности в межсезонье, к подработкам, к удалёнке, при необходимости. Потому что той стабильности, которая была у вас в своём городе, здесь может не быть.
В конце статьи хочу еще раз поднять тему, очень важную для моих любимых кандидатов, которых я везу со всей России. Это обращение к администрации Анапы: пожалуйста, сделайте что-нибудь со стаями собак. В прошлом году собака укусила нашу горничную, она ставила уколы. Недавно стая облаяла меня, когда я подошла к банкомату в Витязево напротив Волейграда, еле успела запрыгнуть в машину, а сегодня стая напала на другую горничную, которая приехала к нам на подготовку. Она позвонила мне в слезах, говорит, еле отмахалась сумкой. Собаки были нечипированные.
Мы очень ждём гостей и сотрудников. Сезон состоится сто процентов! Осталась самая малость — обеспечить безопасность нашим гостям и сотрудникам.
Немного новостей, очень коротко:
- Уровень бронирования отелей в Анапе вырос, и это радует. Уверенность в завтрашнем дне постепенно возвращается к жителям города и собственникам отелей. Также около отельный бизнес воспрянет, и все поставщики, компании, предоставляющие услуги отелям, смогут заработать. Начинается набор персонала в большой и красивый отель, который планируется открывать в будущем году. Внимательно изучайте размещенные вакансии: набирать будут всех: инженерный персонал, руководителей, линейный персонал, IT-специалистов.
- На Утрише планируется строительство отельного комплекса 4-5*. А также идет борьба за известный пляж, который администрация города требует вернуть в первоначальный вид.
Вы знаете, ситуация неоднозначная. Если бы это сделали ранее, было бы понятно, а столько лет пляж функционирует, за ним следят, его облагораживают и, в принципе, не запрещают находиться там всем желающим. Очень быстро можно взять и всё разрушить. Лишь бы потом так же всё облагородили и привели в презентабельный вид. Поживём — увидим. Может лучше, когда у пляжной территории есть хозяин, который следит за чистотой и порядком на ней, вкладываясь и развивая.
- В Анапе зацвели магнолии. Скоро покажу вам обалденный вид в одном из отелей. Там целая аллея. А еще покажу самый красивый дом в Анапе, потому что в его саду цветет просто потрясающая магнолия. Я решила каждый год ходить туда и смотреть на ее цветение, вдохновляющий вид. Фотография ниже - это прошлый год. Посмотрим на нее и в этом году).
Друзья, читайте статьи, ставьте лайки, подписывайтесь на канал — будет интересно!
Обнимаю всех, спасибо, что вы рядом!
8 982 743 39 58
Оксана
