Есть клиенты, после которых хочется петь. А есть те, после кого хочется выть или молча смотреть в стену и вспоминать, зачем ты вообще в эту профессию пошел. И вот парадокс: именно вторая категория часто делает тебя сильнее. Потому что приятный клиент подтверждает твою компетентность. А сложный проверяет твою профессиональную сборку. Каковы они, сложные клиенты? Это не обязательно хамы. Часто это люди с большим влиянием, с тяжелым стилем контакта, с высокой тревогой, с привычкой доминировать, с сильной подозрительностью, с эмоциональной нестабильностью или просто с таким уровнем сложности, где твои обычные приемы перестают работать. Особенно это видно в работе с собственниками и людьми из окружения рядом первого лица. Потому что у них запрос почти никогда не равен реальной задаче. Человек может говорить: мне нужны новые навыки презентации, мне нужно усилить влияние, мне надо прокачать команду…. А на самом деле внутри может быть страх потерять значимость, желание вытеснить конкурентов, х