Работая руководителем, я мечтала о том, чтобы хоть один день прошел без сбоев и неожиданных проблем. Каждый день возникали непредвиденные ситуации. Я исправляла ошибки сотрудников, но они повторялись, и нагрузка только росла - некогда было даже воды попить. Причина была не в людях, а в системе, с помощью которой я управляла. Я исправляла ошибки, но не анализировала их и не меняла процессы так, чтобы они не повторялись. Система управления «вопрос-ответ» не заточена на то, чтобы искоренять ошибки, она способна их исправить здесь и сейчас. Подчинённый получает один вариант действия, делает его и приходит с результатом. Если ситуация чуть отличается - возникает ошибка, и всё приходится переделывать. Я поняла, что нужно менять саму систему управления. Так, чтобы можно было анализировать ошибки и выстраивать процесс, а не просто реагировать на них. Тогда сотрудники начинают видеть процесс целиком и принимать решения без постоянных вопросов. И вы выходите из режима постоянного испр
Чем больше работаю – тем больше проблем
3 дня назад3 дня назад
~1 мин