Можно по разному относиться к стратегическим сессиям - как к пустому времяпрепровождению или настоящему инструменту изменений. Но когда три декана в независимой друг от друга работе обозначают одно сутевое решение, называя его разными словами - это круто! И главное, реализовывать проект должен именно тот, кто его задумал, потому что образ результата должен быть рожден и не может быть навязан. P.S. По итогам первого отчетного модуля нашей работы по актуализации программ развития факультетов )