👇 В компании есть сотрудник, которого по-хорошему давно пора было уволить. ❌Он не приносит результат. ❌Не выполняет планы. ❌Не усиливает команду.. И это видят все, кроме одного человека - руководителя. Или точнее- он тоже это видит, но ничего не делает Обычно это объясняют через «человеческое»: ➖ жалко ➖ давно работает ➖ не хочется быть жестким и т.д. Но насамом деле: Увольнение - это не про сотрудника. Это момент, где руководитель сталкивается с вопросом: «А если проблема не в нем, а во мне?» Потому что если ты убираешь человека, а система не меняется- значит, проблема в тебе как в управленце. И тогда становится проще не увольнять 🥺 Формально: из «лояльности». По факту: чтобы не заходить туда, где придется брать и принимать на себя ответственность. Цена у этого всегда одна: бизнес начинает платить за чужую неэффективность и за управленческое избегание. И в какой-то момент это уже не про сотрудника. Это про то, кто на самом деле управляет компанией ты или твое изб
Есть ситуация, которую в бизнесе узнают сразу
15 апреля15 апр
~1 мин