Реальная история одного собственника.
Производственная компания, оборот около 400 млн рублей.
На очередной планёрке руководитель направления сообщил: квартальный план под угрозой.
Собственник был на взводе. И бросил:
Если не вытянешь этот квартал, будем искать другого человека.
Через 11 дней тот руководитель принёс заявление. Следом, в течение месяца, ушли ещё четверо из его команды.
Что за этим последовало:
💜Потеря крупного контракта.
💜Серьёзные сбои в производстве.
💜Несколько месяцев в режиме «тушим пожары».
Собственник потом говорил об этом честно:
Я думал, что встряхну человека, замотивирую. А он просто понял, что его здесь не ценят. И ушёл.
Таких историй много. Одна фраза, сказанная в момент, когда эмоции перехлёстывают через край, и компания теряет людей, деньги, время.
Собственнику важно уметь останавливаться, чтобы понять, что именно хочешь донести и как это услышат.
На программе Executive MBA «9 жизней предпринимателя за 1 год» мы рассказываем, как уйти от реактивного управления на эмоциях к осознанному, где слова и решения работают на команду и на результат.
Ближайший тест-драйв — 3 июня, бесплатно. Один день в формате программы чтобы почувствовать, ваш ли это следующий шаг.
А у вас были ситуации, когда одна сказанная фраза обошлась потом очень дорого? Поделитесь в комментариях 👇🏻
