Мой товарищ столкнулся с определенной проблемой. Он приехал ко мне в гости на консалтинг. Я дал ему точки роста и показал как это работает в BRITVA, а не на бумаге. У нас пиздеть в тг и инсте все мастаки, а вот как это действительно работают - единицы. Естественно я оказал дружескую услугу, как и всем вам. Не взяв с него ни рубля. Инфоциганщиной я заниматься не готов. Моя задача в том, чтобы наша индустрия выросла в среднем по больнице. Так что за советами - всегда вэлком. Так вот. Он вдохновленный приехал к себе в салон. И столкнулся со следующим. Команда поделилась на три части: - Те кто готов поддержать изменения - Те кому в среднем по хуй - Те кто яростно сопротивляется Я дал ему совет - прощаться с последними. Без сор и истерик. Просто в данный момент ты хочешь расти, а их это не устраивает. Ваши дороги расходятся и в этом нет ничего страшного. Если вы действительно хотите роста, то собирайте вокруг себя окружение, которое этого роста тоже хочет. Не держитесь за прошлое и тех