Владельцы автозаправочных станций сегодня находятся в сложной ситуации. Маржинальность продаж бензина и дизеля стала непредсказуемой. В сентябре и октябре 2025 года, по данным аналитиков, рентабельность реализации топлива на АЗС без учёта операционных расходов уходила в отрицательные значения. Чистая маржа на 31 октября составляла минус 3,7 рубля за литр. Операционные затраты выросли до 6 рублей на литр. При этом розничные цены на бензин за год к ноябрю 2025 увеличились в среднем на 17 процентов, но это не спасало независимые заправки. Многие оказались на грани закрытия.
Мы предлагаем решение, которое позволит диверсифицировать и доходы, и рыночные риски. Что делать, если у владельца АЗС, есть земля, помещение, персонал, но нет стабильного второго источника дохода? Ответ нашли участники рынка, которые начали встраивать на своей территории роботизированные автомойки. Идея простая: клиент приезжает заправиться, видит чистый современный бокс, заезжает на мойку и через 5–7 минут уезжает с чистым автомобилем. Ему удобно, вам – дополнительная выручка без огромных вложений.
Почему это работает именно на заправке. Водитель уже потратил время на остановку. Ему не нужно искать мойку в другом месте. Сценарий «заправился + помыл» становится законченным, повышает лояльность и средний чек. Наши объекты на АЗС «Роснефть» в Москве показывают: один пост роботизированной мойки LeisuWash принёс за 2025 год выручку более 24 миллионов рублей, а в марте 2026 – почти 3 миллиона. Другой пример – заправка «Газпромнефть» в городе-миллионнике. За первые пять месяцев работы (август–декабрь 2025) выручка превысила 4 миллиона рублей, а в марте 2026 составила 1,8 миллиона. При этом мойка на АЗС без дополнительной рекламы даёт на 15 процентов больше заездов, чем отдельно стоящий бокс в том же районе.
Важно, что робот-мойка не требует найма дополнительных сотрудников. Всё автоматизировано. Клиент платит через терминал, выбирает программу, заезжает. Администратор заправки после короткого обучения может контролировать работу, сбрасывать ошибки и вызывать сервисную службу. Оборудование LeisuWash 370 или 380 работает круглосуточно, не болеет, не просит премию. Расход воды на одну мойку – от 100 до 250 литров, химии – 20–50 миллилитров, электроэнергии – 0,5–0,8 кВт·ч. Окупаемость одного поста при хорошем трафике – от 18 до 24 месяцев. Для топливной колонки сегодня этот срок значительно выше, а рисков – больше.
Программное обеспечение LeisuWash позволяет размещать на экране терминала рекламу ваших сопутствующих товаров: кофе, или незамерзайки, масел и т.д. Можно интегрировать терминал мойки с кассовой системой АЗС, чтобы оплата топлива и мойки проходила в одном чеке. Это удобно клиенту и упрощает учёт.
Команда LeisuWash Russia планирует участие в форуме Заправка 4.0, который состоится 23 апреля 2026 года. Приходите на наш стенд, можно будет лично познакомиться с инженерами, увидеть оборудование вживую и получить комплексное предложение под вашу заправку. Мы поможем оценить территорию, спроектировать размещение с учётом пожарных разрывов, подвести коммуникации и запустить мойку под ключ. У нас более 300 установленных постов по всей России, включая партнёрство с федеральными сетями.
Если вы хотите стабильный дополнительный доход, не зависящий от волатильности топливного рынка, эффективно использовать свободную землю и привлечь новых клиентов, запросите условия поставки и проектирования робот-моек под ключ на сайте Leisuwash.ru. Менеджеры подготовят расчёт окупаемости для вашего города и конкретной локации.
- Подробнее о нашей продукции, оценке рентабельности локации и общении со специалистами подписывайтесь на наши социальные сети: телеграм-канал LeisuWash Russia, сообщество Вконтакте, а также канал MAX, где мы публикуем реальные кейсы и отвечаем на вопросы владельцев бизнеса.