Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Скандал в гримёрке

Зачем им миллиарды на самом деле? Версия Михаила Хазина

Фраза «ну заработал человек — и ладно» здесь не работает. Когда на счетах копятся суммы, которые невозможно потратить даже при очень активной любви к роскоши, возникает логичный вопрос: а зачем всё это вообще? Михаил Хазин предлагает весьма мрачную версию ответа — и она, мягко говоря, не про яхты и виллы. Пока обычные люди пересчитывают зарплату до следующего аванса, где-то параллельно существует совсем другой мир. В нём важны не навыки, не идеи и даже не бизнес-талант. Там решают связи. По словам эксперта, крупные активы — от банковских вкладов до коммерческой недвижимости — сосредоточены в руках очень узкого круга. Причём формально эти богатства могут принадлежать кому угодно: дальним родственникам, «друзьям семьи» или вообще людям, о которых никто никогда не слышал. В кулуарах таких персонажей даже награждают ироничными прозвищами вроде «Лоры и Жоры». Но юмор тут, честно говоря, довольно нервный. Если посмотреть на распределение банковских вкладов, картина становится ещё интересне
Оглавление

Фраза «ну заработал человек — и ладно» здесь не работает. Когда на счетах копятся суммы, которые невозможно потратить даже при очень активной любви к роскоши, возникает логичный вопрос: а зачем всё это вообще?

Михаил Хазин предлагает весьма мрачную версию ответа — и она, мягко говоря, не про яхты и виллы.

Деньги как пропуск в закрытый клуб

Пока обычные люди пересчитывают зарплату до следующего аванса, где-то параллельно существует совсем другой мир. В нём важны не навыки, не идеи и даже не бизнес-талант. Там решают связи.

По словам эксперта, крупные активы — от банковских вкладов до коммерческой недвижимости — сосредоточены в руках очень узкого круга. Причём формально эти богатства могут принадлежать кому угодно: дальним родственникам, «друзьям семьи» или вообще людям, о которых никто никогда не слышал.

В кулуарах таких персонажей даже награждают ироничными прозвищами вроде «Лоры и Жоры». Но юмор тут, честно говоря, довольно нервный.

Не рынок, а система «для своих»

Если посмотреть на распределение банковских вкладов, картина становится ещё интереснее.

Большая часть — это обычные накопления граждан. Кто-то копит на подушку безопасности, кто-то мечтает о квартире, а кто-то просто откладывает «на всякий случай».

Но есть и другая категория — те самые тяжёлые деньги. Их значительно меньше по количеству, но по объёму они перекрывают всё остальное.

И вот тут начинается самое любопытное: эти средства, по мнению Хазина, нужны вовсе не для красивой жизни. Точнее, не только для неё.

-2

Настоящая цель: статус, который передаётся по наследству

Вот здесь начинается самая неприятная часть.

Речь идёт не просто о богатстве, а о попытке закрепить своё положение навсегда. Не на время должности, не на один карьерный цикл — а на поколения вперёд.

Идея проста и стара как мир: создать систему, где статус передаётся так же естественно, как фамилия. Родился «в нужной семье» — добро пожаловать наверх. Не повезло — оставайся внизу.

Звучит как сюжет исторического сериала, но, по мнению экономиста, это уже не фантазия.

История, как обычно, намекает, что ничего нового под солнцем нет.

Когда-то СССР строился как общество равных возможностей. Но довольно быстро внутри него сформировалась своя элита — та самая номенклатура.

У неё были особые магазины, доступ к дефициту и привилегии, о которых остальные могли только догадываться.

И в какой-то момент эта группа захотела одного — превратить временные бонусы в постоянные. Желательно с возможностью передать всё это детям.

Чем всё закончилось, мы уже знаем.

-3

Версия 2.0 — с офшорами и бонусами

Сегодня ситуация выглядит ещё более технологично.

Если раньше максимумом мечты было «порулить заводом», то теперь можно владеть им через сложные схемы, не светясь напрямую. Параллельно — подготовить удобное кресло для наследника.

Красиво? Безусловно. Эффективно для страны? Вопрос открытый.

Когда связи важнее способностей

Главная проблема такого подхода — не в самих деньгах.

Она в том, что система начинает работать по другим правилам. На первый план выходит не профессионализм, а лояльность. Не идеи, а принадлежность к «своим».

Социальные лифты в такой модели постепенно превращаются в декоративный элемент. Формально они есть, но работают… скажем так, выборочно.

Куда это может привести

Если смотреть на ситуацию трезво, риски очевидны.

Когда общество делится на «внутренний круг» и всех остальных, напряжение начинает расти. И рано или поздно это приводит к конфликту интересов.

Хазин считает, что такая модель может закончиться серьёзным разрывом между властью и обществом. Причём не метафорическим, а вполне реальным.

Вопрос, на который пока нет ответа

Самое интересное — даже не в том, что происходит, а в том, насколько быстро это развивается.

Успеет ли общество отреагировать? Или новая система закрепится настолько, что изменить её станет невозможно?

Пока это открытый вопрос. Но игнорировать его, похоже, уже не получится.

Ставьте лайк и подпишитесь, чтобы не пропустить