Из свежего поста про недостатки системы подбора: «Всего 1% рекрутеров обращается к научным материалам». «50% директоров проваливаются в первые 18 месяцев». «Текущая система – это ритуал, а не технология». Мы не считаем, что знаем все. Можно и нужно разбираться, почему один ЛИЭ или СЭЭ эффективен, другой нет. Один уходит, другой никуда не торопится, даже если тип располагает. Но! Простая процедура проверки типа в ходе собеседований выявляет ключевые вещи. Годится ли человек для «цифры»? Насколько он вынослив, чувствителен к перегрузкам? Какой отдых ему нужен, и как часто? Когда сотрудник теряется под давлением, и почему? Если мы не возьмем кандидата или уволим сотрудника, как скоро появится похожий? Простая процедура оценки по видео, в ходе отдельного интервью – или при подборе нашими силами изменит ситуацию. В вашей команде будут понятные люди, а не «коты в мешке». А пока в цене профайлеры, у которых типов то ли 7, то ли 12. У них много достижений, но они не знают того, чего знаем мы!