Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Презумпция вины руководства и собственников - новая реальность российского бизнеса

Если раньше арбитражный управляющий был вынужден погружаться в особенности деятельности конкретной компании и хитросплетения ее финансовых и хозяйственных операций и искать очевидные доказательства причинения ущерба, то в настоящее время он по большей части лишь констатирует подозрительность совершенных сделок и операций. Начиная с 2017 года, а особенно после появления Обзора Президиума Верховного Суда от 30 июля 2025 года, подходы в разрешении конкретных ситуаций сильно изменились. Суды приняли прокредиторскую позицию и ввели жесткую презумпцию вины топ-менеджмента и собственников. Это значит: если компания понесла убытки или обанкротилась, считать виновным будут вас - пока не доказано обратное. Менеджмент и руководство в свою очередь вынуждены доказывать, что их решения и действия не повлекли негативных последствий для компании или совершались в обычных разумных рамках и добросовестно. За что наказывают чаще всего? 1. Вывод активов компании (удовлетворяется 64% исков). 2. Необоснов

Если раньше арбитражный управляющий был вынужден погружаться в особенности деятельности конкретной компании и хитросплетения ее финансовых и хозяйственных операций и искать очевидные доказательства причинения ущерба, то в настоящее время он по большей части лишь констатирует подозрительность совершенных сделок и операций.

Начиная с 2017 года, а особенно после появления Обзора Президиума Верховного Суда от 30 июля 2025 года, подходы в разрешении конкретных ситуаций сильно изменились. Суды приняли прокредиторскую позицию и ввели жесткую презумпцию вины топ-менеджмента и собственников.

Это значит:

если компания понесла убытки или обанкротилась, считать виновным будут вас - пока не доказано обратное. Менеджмент и руководство в свою очередь вынуждены доказывать, что их решения и действия не повлекли негативных последствий для компании или совершались в обычных разумных рамках и добросовестно.

За что наказывают чаще всего?

1. Вывод активов компании (удовлетворяется 64% исков).

2. Необоснованные операции с вверенным имуществом и средствами (удовлетворяется 62% исков).

3. Убыточные сделки (удовлетворяется 43,5% исков).

Положение менеджмента и собственников осложняется еще и тем, что после введения конкурсного производства у них нет доступа к документации компании, а это основная доказательственная база для собственной защиты. Более того, в нашей практике мы регулярно сталкиваемся с тем, что документы, обосновывающие сделку, а именно ее стоимость, реальность, целесообразность, даже если и сохранилась в компании, составлены и оформлены настолько скудно и неграмотно, что с помощью них порой невозможно доказать ничего, хотя при этом реальность отношений, разумность и оправданность следки изначально и фактически имелись и могли бы быть с легкостью доказаны.

👉 Как защититься?

Любому управленцу и собственнику предприятия необходимо:

  • четко очертить в корпоративных документах вопросы своей компетенции и ответственности
  • озаботиться о доказательствах разумности и оправданности принимаемых решений и совершаемых сделок
  • правильно оформлять и надлежащим образом хранить документацию компании и всю значимую рабочую переписку

Суды больше верят конкретным, подробным, логически верным объяснениям, чем размытым оправданием через вашу якобы имевшуюся непричастность или неосведомленность.

В следующем посте — чек-лист, как обезопасить себя и свои активы.

А пока регистрируйтесь на бизнес завтрак “Субсидиарная ответственность в банкротстве: защита руководителей и собственников”, который пройдёт в историческом отеле “Метрополь” 23 апреля: https://sozidanie-i-razvitie.timepad.ru/event/3893861/