Когда мы говорим «наши франчайзи», мы редко говорим просто про бизнес. Мы говорим про характер. И кейс ООО «ПРОМТЕХ» — это идеальный пример того, как системность, инновации и желание быть первыми превращают региональную компанию в лидера. На днях команда завершила акселерационную программу в Норильске (с 5 декабря по 9 апреля). Это был не просто «курс выживания» — это жесткий отбор, практика и работа с топ-экспертами из Москвы. Почему это история про лидерство? Вместо того чтобы работать по старым лекалам, «ПРОМТЕХ» использовал акселератор как трамплин. Итогом стала защита на инвестиционной сессии перед комиссией, в которую входили представители ПАО «ГМК Норильский никель», администрации города и отраслевые гиганты. И знаете, что они туда вынесли? Не один, а сразу два инновационных направления: 🔹 ПРОМТЕХ Клининг — с технологиями мойки фасадов (WFP). Это не тряпка и ведро, это высокотехнологичный комплекс и промышленное оборудование КЛИНДО. 🔹 ПРОМТЕХ Спецсервис — профессиональный
🚀 С УПОРСТВОМ И ТЕХНОЛОГИЯМИ: КАК ФРАНЧАЙЗИ «ПРОМТЕХ» ВЫШЛИ НА ИНВЕСТ-СЕССИЮ С ДВУМЯ ПРОЕКТАМИ
14 апреля14 апр
1 мин