После нескольких лет работы продакт-менеджером в российском финтехе я уперлась в потолок и поняла: нужно выходить на международный рынок. Главными триггерами стали невозможность профессионального роста в изоляции и примеры друзей, которые успешно релоцировались. Я выделила два ключевых разрыва: английский для собеседований и калибровка продуктовых навыков под западные стандарты. Первое же собеседование в Revolut показало, что школьного английского и заученной самопрезентации катастрофически мало. Решение бизнес-кейса на английском превратилось в стресс с чтением субтитров и часовым мучением продакта. Провал дал главный урок: нужен не общий английский, а профильный - для продуктовых интервью, терминов, описания метрик и защиты кейсов. Я нашла преподавательницу, которая готовит именно к продуктовой релокации. Мы сделали MVP: упаковали CV, самопрезентацию, LinkedIn, написали статьи о моей работе. Затем отшлифовали все типы интервью - от знакомства до behavioral. Через четыре месяца я вы