? Мария — главный бухгалтер в крупной компании. Каждый квартал для неё — время максимальной концентрации: отчётность, цифры, баланс. Но в этот раз всё пошло не по плану. Коллеги один за другим: «Маша, помоги с таблицей!» «Подскажи по документу!» «Срочный вопрос!» Мария не могла отказать. Соглашалась, отвлекалась, чувствовала вину — и в итоге её собственная работа страдала. Отчётность затягивалась, нервы были на пределе. Она поняла: так дальше нельзя. Мы разобрали ситуацию через модель ТОТЕ. Этап 1: Тест (Test) — что запускает реакцию? — Мария, в какой момент вы понимаете, что должны сказать «да»? Мария задумалась: — Когда ко мне обращаются с просьбой, я сразу представляю, что человек расстроится, если я откажу. Мне кажется, я подведу команду. Вывод: триггер — страх разочаровать коллег и чувство ответственности за всех. Этап 2: Операции (Operations) — что вы делаете? На мой вопрос: Что происходит дальше? Как вы реагируете? Мария призналась: — Я сразу соглашаюсь, даже если у меня
Как научиться говорить «нет» без чувства вины
14 апреля14 апр
2 мин