Разговор о будущем коучинга обычно строится вокруг инструментов и форматов. Но бизнес, как правило, смотрит в другую сторону — на задачи, с которыми ему предстоит сталкиваться. В преддверии конференции о будущем коучинга мы записали разговор с Елизаветой Ильиной, которая работает на стороне бизнеса и занимается разработкой программ для предпринимателей и управленческих команд.
Такой взгляд позволяет точнее понять, какой запрос будет формироваться к коучам в ближайшие годы. Речь в этом разговоре шла не о развитии профессии внутри сообщества, а о том, как меняется сама бизнес-среда и какие требования она предъявляет к коучингу. Обсуждали несколько направлений.
Во-первых, запрос предпринимателей и руководителей постепенно смещается от отдельных навыков к способности работать в сложных, неопределённых системах. Это требует от коуча понимания организационной динамики, а не только владения инструментами.
Во-вторых, становится более явным вопрос роли искусственного интеллекта в коучинге. Часть задач — особенно связанных с анализом, структурированием и базовой поддержкой — может быть автоматизирована. При этом работа с поведением, решениями и внутренними противоречиями остаётся в зоне человеческого взаимодействия.
В-третьих, меняется формат работы. Коуч всё чаще включается не как внешний специалист, а как часть более широкой системы развития внутри компании. Отдельный вопрос — как сам бизнес воспринимает коучей и чего от них ожидает на практике. Этот разрыв между ожиданием и реальностью часто определяет, состоится ли работа вообще.
Этот разговор может быть полезен тем, кто работает или планирует работать с компаниями, предпринимателями и управленческими командами. В нем есть возможность увидеть коучинг не изнутри профессии, а со стороны бизнеса — через задачи, требования и ограничения. Запись доступна в аудио-формате.