Вы точно называете стратегией то, что ею является?

Ирония 1 апреля на взрослую тему.

Представьте ребёнка, который говорит:

— Я буду есть всё.
И суп.
И торт.
И пиццу.
И мороженое.
И ещё попробую то и это, а что у вас ещё есть?

Звучит как яркий сон заботливой бабушки.

Но очень многие компании примерно так и поступают, называя это стратегией.

Например:

— “Мы хотим расти во всех направлениях.”
Звучит амбициозно. Но это не стратегия. Это голод.

— “Сначала зайдём в новый проект, потом разберёмся.”
Это тоже не стратегия. Это вера в безлимитный бюджет и вторую жизнь.

— “У нас несколько приоритетов.”
Если их больше 10, это уже не приоритеты. Это список желаний (нужно взять в штат фею-крёстную)

— “Мы гибкие, поэтому не любим жёстко выбирать.”
Очень удобно. Представительницы древнейшей профессии с этим согласятся.

— “Сейчас главное — не упустить возможности.”
Не поспоришь. Но стратегия как раз начинается в тот момент, когда вы признаёте: часть возможностей нужно упустить специально.

Взрослая стратегия начинается с вопроса:
от чего именно мы осознанно отказались, чтобы не распыляться?

Небольшой тест.

Из списка ниже выберите то, что чаще всего звучит у вас в компании:

1. “Берём пока всё, а там посмотрим.”
2. “Рынок не ждёт, надо ускоряться.”
3. “Сейчас не время сужать выбор.”
4. “У нас несколько одинаково важных направлений.”
5. “Нельзя упустить ни одну сильную возможность.”

Если насчитали больше двух пунктов, это ещё не стратегия.
Это стадия, на которой компании очень нравится собственная заряженность, но она ещё не научилась превращать её в результат.

Вопрос “на подумать”:
Какая фраза у вас чаще всего маскирует отсутствие выбора под “у нас такая стратегия”?

#ДинастияСтратегов #Стратегия #Выбор #Приоритеты