Каждый бизнес хоть раз сталкивался с конфликтами и недопониманием между командами.
Даже когда отдельные подразделения работают эффективно, слабое взаимодействие между ними снижает скорость работы, приводит к дублированию функций, долгим согласованиям и другим проблемам.ㅤ
Вы протестируете деловую игру и поймёте, как использовать её для развития эффективности взаимодействия в своих командах.
Игра помогает увидеть сильные и слабые стороны в кросс-функциональном взаимодействии сотрудников, тренирует навыки общения, управления договоренностями и ожиданиями.
ВЕДУЩАЯ И АВТОР ИГРЫ
ИГРОВАЯ ЛЕГЕНДА
Вы работаете в компании, которая создает наборы для корпоративных подарков. Каждый отдел отвечает за свой участок работы.
В игре ваша команда получает серию заказов. Чтобы выполнить заказ, вам нужно: вовремя закупить материалы, распределить работу, изготовить нужные элементы, собрать наборы, проверить качество и отдать наборы клиенту. При этом ресурсы и время ограничены, а требования клиента могут меняться в процессе изготовления набора.
ЗАДАЧА УЧАСТНИКОВ
Выстроить взаимодействие между отделами и выполнить максимум заказов без потерь, брака и срывов сроков
ИГРОВЫЕ РОЛИ
— Руководство и контроль качества;
— Сотрудники склада;
— Сотрудники отделов производства
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИГРЫ
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО
— HR-директорам и HRB;
— Руководителям команд и подразделений;
— Специалистам по обучению и развитию;
— Всем, кто работает с кросс-функциональными процессами;