❗❗❗ 1 апреля (среда), 13:00❗❗❗ Эту тему я поднимаю не случайно. Считаю общение с лицами, отвечающими за корпоративное управление (ЛОКУ), одной из самых важных и, к сожалению, самых недооцененных в аудите. Цифры говорят сами за себя: за 2025 год СРО выявило замечания, связанные с взаимодействием с ЛОКУ, почти у каждой 3-й компании (по открытым данным Результатов ВКД)🤷♀️ Я помню, как еще в 2023 году, когда часть АО входила в реестр ОЗО, мне приходилось буквально убеждать коллег, что риски здесь сильно недооценены. Тогда убедить удалось. Сейчас я продолжаю убеждать коллег из общего аудита: ЛОКУ нельзя вспоминать в конце задания. На практике ошибка повторяется слишком часто: письмо ЛОКУ направили в конце, сохранили в папку проекта — и считают вопрос закрытым. Но это ловушка. МСА 260 — это не про формальное уведомление в финале. Это про своевременную и содержательную коммуникацию на протяжении всего задания. МСА 265 — тоже не про “обсудим потом”. Если выявили недостатки внутреннего контр
ЛОКУ — не письмо “для ВКД” в конце аудита. Жду всех завтра на вебинаре
31 марта31 мар
4
2 мин