Что будет, если изучить изнутри 1000 бизнесов и перенять опыт их владельцев? За 1000+ консультаций с владельцами микро- и малого бизнеса я сформировал большую насмотренность, что позволяет мне видеть ошибки собственников в развитии компаний. Парочкой сегодня поделюсь. 1. МАСШТАБИРОВАНИЕ Модное слово, конечно, но забудьте его как страшный сон. Если твой доход меньше 1 млн в месяц, то масштабирование — это не для тебя. Тебе нужно пройти стадию РОСТА, собрать команду, описать процессы, обучить руководителей, поставить на свои места ТОПов, и только после этого «масштабирование» будет тебе по зубам. Любые попытки масштабировать бизнес на ранних стадиях — это умножение ошибок, косяков, проблем и растрат. 2. МОЙ БИЗНЕС ИМЕЕТ СПЕЦИФИКУ Сколько же раз я это слышал на разборах: «Мы уникальны, у нас своя специфика, мы не такие, как все, в нашем бизнесе сложно разобраться» и т. д. Представьте, что если собрать 100 семей и у родителей спросить про их ребёнка, то каждый действительно будет уникальны
Я зучил изнутри 1000 бизнесов и вот что я понял
31 марта31 мар
1 мин