Есть несколько простых сигналов, по которым можно понять, что с внутренними коммуникациями что-то не так. К примеру, сотрудники не называют ключевые принципы компании, текучка не уменьшается, а HR-активности не влияют на поведение. В такой ситуации бесполезно запускать новые «инициативы сверху»: в первую очередь, нужно провести тщательную диагностику. В статье Convergent рассказали, как диагностировать проблему, какие подходы к внедрению ценностей работают в компаниях разного масштаба и как переводить абстрактные принципы в ежедневные действия. ➡️ Почему корпоративные ценности не приживаются: разбор ошибок стоимостью в триллионы рублей Сначала – разобраться в ситуации, а потом внедрять новые инициативы 🙌
Как проверить, приживаются ли в компании корпоративные ценности
3 дня назад3 дня назад
~1 мин