💥 Сегодня делюсь с вами кейсом компании ООО «БГ-ТУЛС-МСИ» одного из лидеров в производстве специального бурильного и строительного оборудования 👤 Клиент поставил комплексную задачу по модернизации 1С:ERP 2.5 для решения следующих проблем: 🔻высокая нагрузка на сотрудников из-за ручного создания документов 🔻дублирование данных в разных формах 🔻ошибки из-за ручного ввода: опечатки в номенклатуре, неверные количества, пропущенные позиции при формировании заказов и перемещений 🔻отсутствие сквозной прослеживаемости серийных номеров изделий на разных этапах производства 🔻сложности с контролем результатов при работе по схеме «Производство без заказа» 🎯 Соответственно, нашей целью было решить эти проблемы: сократить ручной труд, минимизировать ошибки, обеспечить прозрачность процессов и сделать управление материалами в производстве удобным 👨💻 Что мы сделали 1️⃣ Мы автоматизировали ключевой участок обеспечение производства материалами. Теперь на основании одного «Заказа в производство
Кейс компании ООО «БГ-ТУЛС-МСИ» одного из лидеров в производстве специального бурильного и строительного оборудования
31 марта31 мар
2 мин