Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
HR с Душой

Делюсь очередным интересным исследованием коллег обзора рынка труда и зарплат 2025/2026

В данном исследовании приняли участие более тысячи российских работодателей. Обзор масштабный, рекомендую на досуге изучить, а пока делюсь основными выводами, которые тоже подтверждаю: 1️⃣Стратегия большинства компаний на 2026 год: формирование более устойчивой и адаптивной модели развития бизнеса. 2️⃣Акцент в кадровой политике на развитии персонала, формировании более открытой коммуникации, прозрачности и ясности целей, менторинге и наставничестве. 3️⃣ 35% работодателей планируют увеличение числа персонала, 65% запланировали индексацию зарплаты. 4️⃣ Более 15% работодателей планируют создавать в 2026 году кадровый резерв, у 34% он уже есть и планируют развивать далее. 5️⃣ 50% работодателей практикуют «кадровый рендеринг» (целенаправленное привлечение от конкурентов). Очень откликнулся ключевой вывод: Российский рынок труда находится в фазе структурного дефицита при одновременном росте конкуренции за ключевые профессиональные группы. Компании активно удерживают и ищут специалист

Делюсь очередным интересным исследованием коллег обзора рынка труда и зарплат 2025/2026.

В данном исследовании приняли участие более тысячи российских работодателей.

Обзор масштабный, рекомендую на досуге изучить, а пока делюсь основными выводами, которые тоже подтверждаю:

1️⃣Стратегия большинства компаний на 2026 год: формирование более устойчивой и адаптивной модели развития бизнеса.

2️⃣Акцент в кадровой политике на развитии персонала, формировании более открытой коммуникации, прозрачности и ясности целей, менторинге и наставничестве.

3️⃣ 35% работодателей планируют увеличение числа персонала, 65% запланировали индексацию зарплаты.

4️⃣ Более 15% работодателей планируют создавать в 2026 году кадровый резерв, у 34% он уже есть и планируют развивать далее.

5️⃣ 50% работодателей практикуют «кадровый рендеринг» (целенаправленное привлечение от конкурентов).

Очень откликнулся ключевой вывод:

Российский рынок труда находится в фазе структурного дефицита при одновременном росте конкуренции за ключевые профессиональные группы. Компании активно удерживают и ищут специалистов, которые напрямую влияют на устойчивость, прибыль и развитие бизнеса.

Т.е. даже при огромном выборе и росте конкуренции среди соискателей, найти экспертов, способных соединять технологическую экспертизу, операционную эффективность и ориентацию на результат, становится все сложнее!

Но лично для меня, как HRD, до сих пор непонятен феномен: кадровые политики многих компаний зачастую не соответствуют ожиданиям сотрудников🧐 Компании продолжают вкладываться в то, что не особо необходимо экспертам. Нонсенс:) Но в этом и сила профессионального HR - быть эффективным партнером для бизнеса!

#hrwithsoul #исследования