HR с Душой

В рамках данного исследования было опрошено более 9000 руководителей компаний и hr экспертов в 89 странах. Согласно опросу 7 из 10 руководителей компаний заявили, что их основная конкурентная стратегия на ближайшие три года - действовать быстро и гибко, чтобы оперативно адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса, клиентов и рынка и извлекать из этого выгоду. В настоящее время конкурентное преимущество в меньшей степени зависит от технологичных инноваций и в бОльшей - от человеческого фактора...

Большие бумажные цветы, шары, красные флажки на деревянной палочке, вокруг все счастливые поздравляют друг друга… и обязательно вкусные пирожные в любимом кафе Юность. И вот эти чудесные воспоминания наполняют меня до сих пор♥️ Праздник 1 мая, у всех ассоциируются...

Сегодня с утра поздравляла своих коллег - специалистов по охране труда и вспомнила два случая. Один был недавно в башне Федерация Москва-Сити. 95 этажей, на одном из них задымление и все лифты встали. Тысячи людей оказались отрезанными на своих этажах. Звук сирены и оповещения сохранять спокойствие, но спокойствия в данном случае нет, потому что понимаешь, что в реальной опасности выхода не будет. Наверное по этому не было инструктажа по охране труда в первый рабочий день, нет плана эвакуации, да...

: - предложение Дерипаска перейти на 12-ти часовую шестидневку🙈 - и переход на МАХ🙊 На официальную шестидневку не готова, хотя с любимой работой круглосуточно ежедневно❤️ Но свобода - самое главное условие для любви и вдохновения (и не только в работе😉). А вот в резервом МАХ всех жду. P.S. Сегодня пыталась вспомнить и посчитать сколько корпоративных каналов в разных компаниях я создала - от идеи и названия, до концепции и контента. Много!❤️ Telegram...

!😊 #hrwithsoul #праздники

В данном исследовании приняли участие более тысячи российских работодателей. Обзор масштабный, рекомендую на досуге изучить, а пока делюсь основными выводами, которые тоже подтверждаю: 1️⃣Стратегия большинства компаний на 2026 год: формирование более устойчивой и адаптивной модели развития бизнеса. 2️⃣Акцент в кадровой политике на развитии персонала, формировании более открытой коммуникации, прозрачности и ясности целей, менторинге и наставничестве. 3️⃣ 35% работодателей планируют увеличение числа персонала, 65% запланировали индексацию зарплаты. 4️⃣ Более 15% работодателей планируют создавать в 2026 году кадровый резерв, у 34% он уже есть и планируют развивать далее...

У меня с терпимостью пока не очень, поэтому я посмотрела весь сериал (21 серию) за несколько дней🙈 Каждая серия была со слезами благодати… доброта, искренность, любовь чувствовались даже через экран❤️ Рекомендую этот фильм посмотреть в одиночестве и тишине, без вопросов и сомнений, без оценки и выводов… с любовью и Душой...

). Честно сказать залипла и очень хочется, чтобы таких осознанных, ответственных за судьбы своих сотрудников, собственников и директоров становилось как можно больше ❤️ P.S. Еще один яркий пример успешного бизнеса (выручка ЭФКО более 270 млрд.рублей в год) и управления с Душой❤️ #hrwithsoul #бизн

На прошлой неделе общалась с одним разъяренным собственником, который от своего бессилия над ситуацией, которую создал сам своими непорядочными действиями, ищет виновных вокруг себя: подрядчики бессовестные остановили стройку - не могут подождать оплаты еще «полгода»… финансовый директор и директор по строительству - воры некомпетентные… уволившиеся сотрудники все бездельниками были - им платить не буду… - Анастасия, зачем они гадости в публичности пишут - ушли, так ушли. Я ведь...

Как же я люблю профессиональные международные исследования! Это возможность загрузить в свою голову промпт для поиска новых управленческих решений. Делюсь с вами совсем свеженьким исследованием McKinsey в котором приняли участие более 10 000 руководителей из 15 стран и 16 отраслей. Не смотря на то, что лидеры по-прежнему сосредоточены на повышении эффективности, но акцент в 2026 году сместился с краткосрочной устойчивости на стабильную продуктивность и долгосрочный эффект, в основе которых лежат: - технологии, - Al, - организационная трансформация...

Тестирование - один из инструментов оценки кандидатов и сотрудников. Когда-то я очень досконально изучила этот инструмент, испробовав десятки тестов на кандидатах и на себе самой. И точно могу сказать, что ни один тест нельзя использовать как единственный критерий отбора! 💡 Тест - это гипотеза, которую необходимо проверять при личном контакте. Конечно, же я рекомендую проверенные тесты надежных методологов и провайдеров. Это как лекарство - есть сертифицированные, прошедшие испытания, а есть примочки шарлатанов...

😊 Сижу такая с чашечкой кофе и тостом, а кто-то уже бегает под первыми лучами солнца, дыша еще морозным воздухом… Проверила в выходные свой велосипед, скоро и я присоединюсь к утренним спортивным ритуалам, а пока составила план важных задач на новую неделю. Хотя честно признаюсь, что после...