Чем “надёжнее” становится банковская система, тем меньше в ней остаётся самого банка как рынка

ВчераВчера

1 мин

🎣 Чем “надёжнее” становится банковская система, тем меньше в ней остаётся самого банка как рынка. Когда 10 игроков держат 81,35% активов, это уже не конкуренция — это распределённая монополия. 🥩 Гарегин Тосунян привёл цифры, после которых спорить можно только из вежливости: у топ-10 банков уже 81,35% активов сектора, у топ-20 — 90,47%, а банкам за пределами первой сотни достаётся лишь 2,7% прибыли. И это не сухая статистика, а диагноз. В 29 регионах региональные банки вообще исчезли. > То есть витрина ещё мигает разными вывесками, а склад, касса и рычаги влияния всё больше у одних и тех же. Это классическая концентрация рынка — когда деньги, клиенты и власть стягиваются к немногим. По-человечески: как в районе, где сначала закрылись мелкие магазины, а потом остался один гипермаркет, одна аптека и один банкомат у входа. 🧠 Смотрите, какая штука. Банки растут не только потому, что они “эффективнее”. Они растут потому, что у них ниже барьеры масштаба — крупному каждый следующий

🎣

Чем “надёжнее” становится банковская система, тем меньше в ней остаётся самого банка как рынка.

Когда 10 игроков держат 81,35% активов, это уже не конкуренция — это распределённая монополия.

🥩

Гарегин Тосунян привёл цифры, после которых спорить можно только из вежливости: у топ-10 банков уже 81,35% активов сектора, у топ-20 — 90,47%, а банкам за пределами первой сотни достаётся лишь 2,7% прибыли. И это не сухая статистика, а диагноз. В 29 регионах региональные банки вообще исчезли.

> То есть витрина ещё мигает разными вывесками, а склад, касса и рычаги влияния всё больше у одних и тех же.

Это классическая концентрация рынка — когда деньги, клиенты и власть стягиваются к немногим. По-человечески: как в районе, где сначала закрылись мелкие магазины, а потом остался один гипермаркет, одна аптека и один банкомат у входа.

🧠

Смотрите, какая штука. Банки растут не только потому, что они “эффективнее”. Они растут потому, что у них ниже барьеры масштаба — крупному каждый следующий клиент обходится дешевле — и сильнее сетевой эффект: люди несут деньги туда, где уже “все”. А дальше включается любимый трюк системы: концентрацию продают нам как стабильность.

Тут есть нюанс: стабильность для регулятора и удобство для клиента — не всегда одно и то же. Когда рынок сжимается до нескольких гигантов, у малого бизнеса меньше выбора, у регионов меньше финансового суверенитета, у всей системы меньше живых альтернатив на случай ошибки сверху. Слишком крупная банковская кухня напоминает ремонт в одной квартире на весь подъезд: если прорвало трубу, мокнут все сразу.

Мне кажется, на такие цифры надо смотреть не как на бухгалтерию, а как на ранний сигнал. Не только “сколько банков осталось”, а сколько независимых центров решения вообще ещё существует.

💎 Вывод по-рыбальченковски:

Монополия начинается там, где удобство выдают за порядок.

🔗 Подробнее, примеры и кейсы — здесь:

👉 dzen.ru/IliaRybal

📍 Обязательно подпишитесь на канал:

👉 https://dzen.ru/id/5f02da346b630a2b3fdbb28e

#банковскаяворонка #экономикавласти #деньгииконтроль #региональнаяпустота #концентрациякапитала

Финансовые мошенничества

343 тыс интересуются