Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Почему нет роста

? Я последние несколько лет бился в потолок собственных иллюзий и ограничений. Всё чаще возникало ощущение, что я хожу по кругу. Какие бы гипотезы ни тестировал, что бы ни реализовывал — меня не покидало ощущение, что я заложник. Хотя параллельно было ощущение, что происходит очень много всего. Движение есть. Но как будто всё по кругу. Я нахожусь в оптимальном уровне комфортно-управляемого хаоса. И интуитивно понимаю, что не готов его масштабировать. А мозг в это время подкидывает новые, прикольные гипотезы: запусти новый продукт, попробуй ещё вот это, переключись — там будет легче. Вместо того чтобы получить новые навыки и поставить новые цели, которые вели бы меня на другой уровень собственного мастерства, к реализации желаемой долгосрочной идеи. И вот что я осознал: Просто внутри есть интуитивное понимание, что этот хаос больше не сможет функционировать. Что следующий масштаб — в существующей форме просто невозможен, он будет не управляемым. А как создать новую форму? Желание т

Почему нет роста?

Я последние несколько лет бился в потолок собственных иллюзий и ограничений.

Всё чаще возникало ощущение, что я хожу по кругу.

Какие бы гипотезы ни тестировал, что бы ни реализовывал — меня не покидало ощущение, что я заложник.

Хотя параллельно было ощущение, что происходит очень много всего.

Движение есть. Но как будто всё по кругу.

Я нахожусь в оптимальном уровне комфортно-управляемого хаоса.

И интуитивно понимаю, что не готов его масштабировать.

А мозг в это время подкидывает новые, прикольные гипотезы:

запусти новый продукт, попробуй ещё вот это, переключись — там будет легче.

Вместо того чтобы получить новые навыки и поставить новые цели,

которые вели бы меня на другой уровень собственного мастерства, к реализации желаемой долгосрочной идеи.

И вот что я осознал:

Просто внутри есть интуитивное понимание, что этот хаос больше не сможет функционировать.

Что следующий масштаб — в существующей форме просто невозможен, он будет не управляемым.

А как создать новую форму? Желание то есть, но понимания с чего начать и времени на её проектирование нет.

Здесь и возникает ступор роста. Предел амбиций, в котором сильный человек застревает.

В какой-то момент ранее интересная игра превращается в операционную клетку, из которой нет выхода.

Говоря языком программирования — необходимо делать рефакторинг управленческого кода проведя реинжиниринг существующих процессов.

Если ты чувствуешь, что упёрся, застрял, что внутри уже душно, масштаба хочется, но ты не действуешь по-новому — это потому, что ты внутренне понимаешь: ты не сможешь управлять ещё большим масштабом существующего хаоса.

Необходимо перестраивать систему под больший масштаб.

А не сносить и строить новый продукт — это лишь вход в конечную игру, которую ты уже прошёл.

В ней ты не найдёшь нового уровня масштаба, а упрёшься в тот же уровень хаоса, что и был в предыдущей игре.

Тебе не «смелости» не хватает.

Тебе не хватает следующего организационного контура. Увеличения мастаба управляемого хаоса в понятной структуре, которая способна его обуздать.