Найти в Дзене
ДЕНЕЖНЫЙ МЕШОК

Почему переход на 6-ти дневную неделю и 12-ти часовой рабочий день, как предложил Олег Дерипаска, не поможет нашей экономике

Олег Дерипаска, человек, чье мнение весомо для многих, предлагает «ввести в России шестидневную рабочую неделю с 08:00 до 20:00». Аргумент железный: «ускорить трансформацию экономики». Сразу вспоминаю, что еще в декабре 2025-го, небезызвестный Геннадий Онищенко выступал с аналогичным предложением и вещал: "переход на шестидневку никаких рисков для здоровья не несет, а, напротив, способствует экономическому подъему в стране"... Звучит? Да, звучит как марш. Но давайте остановимся на секунду. Выдохнем. И спросим себя: а что, если этот марш ведет не к светлому будущему, а в тупик, из которого нас будет вывозить только «скорая»? Лично я считаю, что этот путь — иллюзия. Мираж эффективности. Попытка решить системный кризис путем увеличения количества часов, забыв о качестве человеческого ресурса. Ведь человек — это не станок. Станок можно включить на три смены. Станок не выгорает эмоционально, не страдает бессонницей и не начинает ненавидеть начальство после третьего месяца переработок. А люд

Новостные ленты сегодня напоминают заезженную пластинку. Или, если хотите, тревожный сигнал будильника, который снова и снова сбрасывают, надеясь, что он зазвонит в другой, более удобной реальности.

Олег Дерипаска, человек, чье мнение весомо для многих, предлагает «ввести в России шестидневную рабочую неделю с 08:00 до 20:00». Аргумент железный: «ускорить трансформацию экономики». Сразу вспоминаю, что еще в декабре 2025-го, небезызвестный Геннадий Онищенко выступал с аналогичным предложением и вещал: "переход на шестидневку никаких рисков для здоровья не несет, а, напротив, способствует экономическому подъему в стране"...

-2
-3

Звучит? Да, звучит как марш.

Но давайте остановимся на секунду. Выдохнем. И спросим себя: а что, если этот марш ведет не к светлому будущему, а в тупик, из которого нас будет вывозить только «скорая»?

Лично я считаю, что этот путь — иллюзия. Мираж эффективности. Попытка решить системный кризис путем увеличения количества часов, забыв о качестве человеческого ресурса.

Ведь человек — это не станок. Станок можно включить на три смены. Станок не выгорает эмоционально, не страдает бессонницей и не начинает ненавидеть начальство после третьего месяца переработок. А люди — люди, знаете ли, имеют свойство ломаться.

Вот смотрите.

Москва. Питер. Миллионники. Да что там — даже средний город с его пробками и спальными районами. Работа — это не точка на карте рядом с домом. Для огромного количества людей добираться до места приложения своих сил — это отдельная работа. Полтора часа туда, полтора обратно. Минимум — три часа жизни ежедневно.

Давайте посчитаем? Арифметика здесь простая, как доска.

Проснуться в 8, чтобы быть на работе? Нет. Чтобы начать рабочий день в 8, при таком дорожном графике, нужно вставать в 5 утра. В 5, Карл!

-4

Пока умылся, собрался, выпил кофе — уже 5:30. В 6 утра ты уже в транспорте, слипающимися глазами смотришь на темное небо и думаешь: «Зачем?».

А домой? Рабочий день закончился в 20:00. Выход из офиса — 20:15. Дорога… Значит, родной порог ты переступишь в 22:00, а то и в 22:30.

В 22:30 ты дома. Голодный, уставший, физически и ментально выжатый как лимон. Тебе нужно поесть, может быть, уделить время детям, которые за весь день видели тебя только спящим… и снова лечь. Но уснуть в 23:00, когда организм только что выбрался из душной маршрутки или пробки — это фантастика.

В итоге — отбой в 00:00. Подъем в 5:00.

Пять часов сна. Систематически. Постоянно.

Это не график работы. Это график выживания. Такой ритм можно выдержать неделю. На пределе воли — две. А дальше? Дальше — массовые проблемы.

Какие?

Первое — здоровье. Инфаркты, инсульты, обострение хронических заболеваний. Медицина, конечно, получит прирост пациентов. Но разве в этом цель «трансформации экономики»? Или мы строим будущее, в котором работник должен добежать до пенсии (которая, кстати, тоже отодвинется) на одних жилах?

Второе — безопасность. Представьте себе человека, который третий месяц работает по 12 часов шесть дней в неделю. Водитель за рулем, возвращающийся домой в 22:00 после такой смены, — это потенциальная авария. Сварщик на стройке, засыпающий на ногах, — это падение с высоты. Оператор станка с замедленной реакцией — это травма.

Но есть и третье. Самое главное.

Качество работы.

Оно катастрофически снизится. Это не теория — это физиология. Продуктивность труда растет только до определенного предела. Когда мы говорим о когнитивной, творческой или даже просто монотонной, но ответственной работе, мозг имеет ресурс. Обычно это 6–8 часов реального фокуса.

А дальше наступает «зона шума».

Человек физически присутствует на рабочем месте, но его КПД стремится к нулю. Он делает вид, что работает. Он перекладывает бумаги, кликает мышкой, имитирует бурную деятельность. Но создает ли он добавочную стоимость? Нет. Он просто досиживает время.

И вот тут возникает главный экономический парадокс.

Зачем платить за 12 часов присутствия, если реальная выработка на 10-м и 12-м часе стремится к нулю, а уровень брака и ошибок стремится к бесконечности? Это не экономия ресурсов, это их чудовищный перерасход.

Вы скажете: «Но ведь так работают во многих странах Азии!». Да, работают. И что мы видим? Высочайший уровень самоубийств. Демографическую яму, потому что в таком графике некогда не то что детей рожать — некогда познакомиться с кем-то. И, наконец, «синдром кароси» (с японского - "смерть от переработки"), ставшая там уже официальным диагнозом.

Хотим мы такой экономики? Экономики выжженных пустынь?

-5

Давайте представим субботу. Суббота теперь — рабочая.

Один день отдыха. Воскресенье. У вас ровно 24 часа, чтобы: выспаться (после недосыпа за всю неделю), сделать все домашние дела (стирка, уборка, продукты), съездить к родителям, сводить ребенка в кружок… И, собственно, все. Времени на восстановление психики — ноль. Времени на семью — ноль. Времени на то, чтобы просто побыть человеком, а не биороботом «дом-работа», — просто нет.

Я к чему веду?

Мы сейчас пытаемся лечить симптомы, а не болезнь. Экономика «не трансформируется» не потому, что мало часов. А потому, что структура устарела, технологии хромают, менеджмент часто неэффективен, а инвестиционный климат оставляет желать лучшего. Но вместо того чтобы внедрять автоматизацию, оптимизировать логистику и учиться работать умнее, предлагается самый примитивный путь: «закрутить гайки» работнику.

Это путь в никуда.

-6

А вы как считаете? Сколько времени в неделю человек должен работать, а сколько — отдыхать?

Лично я убежден: формула «40 часов работы — 128 часов отдыха» (при 5/2) — это не прихоть ленивых. Это антропологическая константа. Это время, необходимое, чтобы человек успел не только восстановить мышцы, но и подумать. Родить идею. Создать что-то новое.

Ведь прогресс случается не в момент, когда ты 12-й час тупо штампуешь детали. Прогресс случается в моменте покоя. Когда Архимед лежал в ванне. Когда Ньютон смотрел на яблоко. Когда инженер, отдохнув в субботу, в понедельник приходит с озарением, как ускорить процесс в три раза.

Если отнять у человека отдых, мы отнимем у него способность к творчеству. Мы оставим ему только функцию «винтика». Но винтики сейчас легко заменяются роботами. И если мы превратим людей в винтики, зачем тогда вообще люди? Робот не спит, робот не требует зарплату, робот не пишет жалоб в трудовую инспекцию.

В этом и кроется главное противоречие предложения Дерипаски. Оно звучит как забота об экономике, но на деле — это путь к деградации человеческого капитала. А человеческий капитал в XXI веке — это единственное реальное богатство страны.

Можно, конечно, купить станки. Можно построить заводы. Но если некому будет на них работать — точнее, если те, кто работает, будут хронически не высыпаться и ненавидеть свою жизнь — эти станки встанут. Производительность упадет. Текучесть кадров превратится в лавину. Социальная напряженность — в бунт.

Ирония в том, что экономика — это ведь про людей. Не про цифры в отчетах. Про людей, которые эти цифры создают. И когда говорят: «Надо работать больше, чтобы поднять экономику», — это звучит как приговор. Это значит, что идей больше нет. Что креативность управленцев иссякла, и они хотят просто взять у работника последнее — его время.

Но время — это единственный невосполнимый ресурс

-7

Никакие деньги не купят вам украденный час сна. Никакие бонусы не вернут субботу, проведенную с ребенком. И никакая «трансформация» не случится, если люди превратятся в зомби, механически выполняющие движения.

Знаете, есть старая притча. Дровосек тупил топор, но рубил все сильнее и сильнее, увеличивая количество ударов. На вопрос прохожего: «Почему ты не потратишь полчаса на заточку?», он отвечал: «Мне некогда точить, мне нужно рубить!».

Шестидневка с 8 до 20 — это попытка рубить все сильнее, не замечая, что топор давно превратился в железку без лезвия.

И главный вопрос даже не в том, выдержат ли люди физически. Многие выдержат. Переживут. Стиснут зубы. Вопрос в другом: зачем? Какой экономический смысл в том, чтобы превратить страну в огромный лагерь труда с износом организма за пять лет?

Экономика должна быть устойчивой. Устойчивость же строится не на экстенсивном наращивании часов, а на интенсивном росте эффективности. На инновациях. На заботе о ресурсе.

Ресурс — это человек

-8

Мы почему-то постоянно забываем эту прописную истину. Нам кажется, что если удвоить время работы, удвоится и результат. Но это ошибка линейного мышления. В мире сложных систем так не работает.

Результат = Интенсивность × Время × Восстановление.

Если восстановление равно нулю, результат тоже стремится к нулю, сколько бы времени вы ни поставили в формулу.

Поэтому, когда я слышу эти предложения из уст уважаемых людей, я вижу не заботу о будущем, а крик отчаяния. Отчаяния от непонимания, как еще заставить экономику двигаться, если старые методы исчерпали себя.

Но ответ лежит не в увеличении рабочего дня.

Ответ — в гибкости. В цифровизации, убирающей долгие дороги. В четырехдневке, повышающей мотивацию. В уважении к личному времени сотрудника, которое парадоксальным образом превращает его в лояльного и продуктивного профессионала.

Мы стоим на распутье. Можно пойти по пути наименьшего сопротивления: закрутить гайки, затянуть пояса, увеличить часы. И получить через пару лет истощенную, озлобленную страну с низкой рождаемостью и высокой смертностью. Или начать, наконец, думать. Думать о том, как работать эффективнее, а не дольше.

Спасибо за лайки и подписку на канал!

Поблагодарить автора можно через донат. Кнопка доната справа под статьей, в шапке канала или по ссылке. Это не обязательно, но всегда приятно и мотивирует на фоне падения доходов от монетизации в Дзене.