Часть 3. Мы уже разобрались, что такое лень и откуда она берётся. Поговорили о том, как справляться с собственной прокрастинацией. Но что, если проблема не в вас, а лень коллеги, подчинённого или члена команды влияет на ваш труд и результаты: - Разделяйте позицию и человека. Не навешивайте ярлык ленивый. Возможно, человек демотивирован, перегружен другими задачами или не обладает нужными навыками. - Проведите чёткий, но доброжелательный разговор. Опишите конкретные ситуации и их последствия например: Наши задачи связаны, и когда сроки по твоей части переносятся, всей команде приходится перестраивать планы и работать в аврале. - Предложите помощь в анализе причины. Спросите: «Что мешает выполнять эту задачу вовремя? Есть ли сложности, с которыми я могу помочь?». - Чётко обозначьте границы и договорённости. Если от действий человека зависит ваша работа, согласуйте реалистичные, измеримые этапы и сроки. Контролируйте их. - Не берите на себя его работу без крайней необходимости. Это