Прибыль есть, а денег нет: как не попасть в ловушку кассового разрыва? Знакомо? По отчётам - плюс. Сделки закрыты. Бизнес растёт. А завтра: зарплата, налоги, аренда…
и на счетах - ноль. Это и есть кассовый разрыв. Когда бизнес прибыльный «на бумаге», но в моменте - без денег. Почему так происходит? Проблема не в прибыли.
Проблема - в управлении деньгами. - отгрузили с отсрочкой → деньги «висят» в дебиторке, - закупили «впрок» → кэш заморожен на складе, - внезапные крупные платежи → касса не готова. И всё. Система дала сбой. Чем это бьёт по бизнесу? - срывы платежей,
- кредиты «на пожар»,
- штрафы и пени,
- постоянный стресс. И главное - вы перестаёте управлять бизнесом и начинаете выживать. Как это решается? Финансовый учёт - это не про «посчитать прошлое». Это про видеть будущее. В ТОРИ ГРУПП мы внедряем: - платёжный календарь,
- контроль денежных потоков,
- прогноз кассы на 2–4 недели вперёд. И вы заранее видите:
где будет минус и что с этим делать. Инсайт от эксперта: Кассовый разры