Все слышали о бухгалтерском аудите: цифры, отчёты, регламенты

Все слышали о бухгалтерском аудите: цифры, отчёты, регламенты.

Но когда речь заходит о маркетинге и продажах — большинство предпринимателей теряется 🤔

Не потому что они не хотят развиваться.

А потому что нет универсальной карты, которая чётко показывает:

что проверять, как оценивать и какие шаги делать дальше. И вообще кто все это будет реализовывать 😅

В финансах всё понятно — правила существуют, их не нужно изобретать заново.

В маркетинге и продажах каждый бизнес уверен, что у него «особая ситуация» 🙈

Кто-то делает ставку на рекламу, кто-то — на отдел продаж, кто-то — на продукт или сервис.

В итоге возникает хаос.

Есть ощущение, что рост можно ускорить…

но где именно теряются деньги и возможности — непонятно.

С этим я сталкиваюсь постоянно

Анализируя десятки компаний из разных ниш, я искала закономерности:

что действительно влияет на результат, а что только создаёт видимость работы.

Так появилась технология, которая позволяет посмотреть на маркетинг как на систему:

понять, что уже работает,

найти точки роста, узкие места

и выстроить план действий, который даёт измеримый результат

❗️❗️❗️Если упростить:

аудит маркетинга — это точка «А», где компания находится сейчас,

и точка «В» — где она хочет оказаться.

А между ними — конкретный маршрут, без догадок и хаотичных действий.

В первом потоке практикума по стратегическому маркетингу мы уже применили эту технологию на практике.

Три участника разобрали свою систему маркетинга, определили точки роста и получили конкретные шаги внедрения.

Первый отзыв уже получила 🔥

Скоро поделюсь

В мае стартует новый поток практикума.

Если хотите перестать действовать наугад и выстроить понятную систему роста маркетинга и продаж, пишите мне @Anna_Sadchenko