Найти в Дзене
Евгений Юрин

ИИ украл «первую ступеньку»: Почему зумеры в 2026-м боятся будущего больше нас?

На календаре 2026-й. Если вы надеялись, что к этому моменту мир выпьет таблетку валерьянки и успокоится — у меня для вас плохие новости. Ваш внутренний оптимист снова выдал желаемое за действительное. Добро пожаловать в эпоху пермакризиса. Для нас, тех, кто помнит доллар по 30 и жизнь без нейросетей, это стресс. Для Поколения Z — это просто прогноз погоды. Но за их внешним пофигизмом скрывается баг, который скоро перепишет правила игры в вашем офисе. Давайте заглянем в цифры. 57% молодых людей называют главным источником стресса финансовую нестабильность. Казалось бы — логично, хватайся за любую работу! Но нет. 61% из них заявляет: «Смысл работы важнее бонусов». Ваша Система 2 сейчас должна заскрипеть: «Где логика? Если тебе не на что купить латте на кокосовом, почему ты выбираешь "смысл", а не стабильный оклад в Газпроме?». Ответ прост: в их мире «стабильности» не существует. Они видели, как корпорации-титаны схлопываются быстрее, чем обновляется лента в соцсетях. Для них работа — это
Оглавление

На календаре 2026-й. Если вы надеялись, что к этому моменту мир выпьет таблетку валерьянки и успокоится — у меня для вас плохие новости. Ваш внутренний оптимист снова выдал желаемое за действительное. Добро пожаловать в эпоху пермакризиса.

Для нас, тех, кто помнит доллар по 30 и жизнь без нейросетей, это стресс. Для Поколения Z — это просто прогноз погоды. Но за их внешним пофигизмом скрывается баг, который скоро перепишет правила игры в вашем офисе.

Финансовый Шанхай: Когда смысл дороже кэшбэка

Давайте заглянем в цифры. 57% молодых людей называют главным источником стресса финансовую нестабильность. Казалось бы — логично, хватайся за любую работу! Но нет. 61% из них заявляет: «Смысл работы важнее бонусов».

Ваша Система 2 сейчас должна заскрипеть: «Где логика? Если тебе не на что купить латте на кокосовом, почему ты выбираешь "смысл", а не стабильный оклад в Газпроме?».

Ответ прост: в их мире «стабильности» не существует. Они видели, как корпорации-титаны схлопываются быстрее, чем обновляется лента в соцсетях. Для них работа — это не тихая гавань, а тот самый «старый свитер» из моей книги. Если он не греет душу, то зачем его латать? Если мир завтра сгорит, они хотят хотя бы сегодня понимать, зачем они проснулись.

-2

ИИ: Друг, который украл вашу «первую ступеньку»

Тут начинается настоящий драматизм. 60% зумеров используют нейросети ежедневно. Они с ними на «ты». Но именно они боятся ИИ больше всех.

В чем подвох? ИИ уничтожил «входной билет». Помните, как мы начинали? Можно было полгода быть «джуном», косячить, учиться перекладывать бумажки и вдуплять в процессы. Сейчас нейросеть делает работу джуна за 10 секунд. Бесплатно. Без обеда и выгорания.

Поколение Z чувствует, что у них отобрали право на ученичество. Они заходят в игру сразу на уровне Boss Battle. Отсюда и эта дикая, звенящая тревога: «Если я не стану экспертом в первый же месяц — алгоритм меня выплюнет».

Личный опыт: 18 лет в HR против гибридной реальности

За мои 18,5 лет в крупной корпорации я видел десятки «смен караула». Но нынешняя — особенная. Мы строили иерархии, понятные лестницы успеха. Современный зумер смотрит на эту лестницу и видит в ней… дрова.

95% молодых говорят: «Нам не нужна вертикаль, нам нужно сообщество». И «гибридная карьера». Утром он ваш лучший аналитик, вечером — создатель контента или владелец бренда свечей.

Это не «нелояльность». Это диверсификация рисков. Они не хотят зависеть от вашего настроения или квартального отчета. Они строят свой личный мост над пропастью.

-3

Как не стать корпоративным динозавром?

Чтобы ваш отдел не превратился в музей вымерших смыслов, запомните три правила:

  1. Сделайте их «операторами», а не «функциями». Не заменяйте людей нейросетями — учите их управлять этими сетями. Дайте им почувствовать, что они пилоты, а не лишние детали.
  2. Продайте им «Зачем». Даже если вы продаете арматуру или тушь для ресниц — найдите в этом миссию. В 2026-м люди без «зачем» просто имитируют деятельность.
  3. Убейте иерархию (пока она не убила вас). Создавайте горизонтальные связи. Группы по интересам внутри компании — это ваш единственный реальный кадровый резерв.

Итог

Мир меняется, но баги нашего мозга — константа. Мы все хотим безопасности, даже если прячемся за ироничными мемами.

Если вы чувствуете, что ваш «внутренний свитер» начал распускаться, а «Офисный Шанхай» давит на виски — заглядывайте в мой подкаст «В голове всё не ОК». Мы там препарируем реальность без купюр.

А для тех, кто хочет получить ключи от «черного хода» и научиться планировать жизнь, когда горизонт планирования равен 15 минутам — жду вас на моем Boosty. 3-4 раза в неделю там выходят эксклюзивные материалы для подписчиков..

Творите, пока вас не вычислили. Услышимся!

-4