Найти в Дзене
Евгений Кривуля

Стратегия vs Тактика: Почему маркетплейсы нас развели, а многие до сих пор не поняли, в чём ошибка.

За 25 лет в бизнесе вижу одну и ту же боль: люди пашут как лошади, но бизнес буксует. Почему? Потому что путают стратегию с тактикой. А когда приходит кризис — просто сгорают. Давайте раз и навсегда разложим по полкам. Простым языком, без MBA-схем. А в конце разберём на реальном примере, как Ozon и Wildberries развели тысячи селлеров, а те даже спасибо сказали. Представьте, что ваш бизнес — это путешествие из Москвы во Владивосток. Стратегия — это ответ на вопрос: «Зачем я туда еду и где я буду через месяц?». Это решение ехать именно на восток, а не на юг. Это выбор: поезд, машина или пешком. Это план «Б» на случай, если сломается колесо. Тактика — это то, что вы делаете прямо сейчас: «нажать на газ», «повернуть руль на 5 градусов», «залить 95-й бензин». Если перепутать местами — вы с идеальной скоростью и красивым звуком двигателя приедете... в Питер. Руль крутить умеете, а куда ехать — не знаете. Пример из шахмат: Стратегия — план «разменять ферзя и задавить пешками через 2
Оглавление

За 25 лет в бизнесе вижу одну и ту же боль: люди пашут как лошади, но бизнес буксует. Почему? Потому что путают стратегию с тактикой. А когда приходит кризис — просто сгорают.

Давайте раз и навсегда разложим по полкам. Простым языком, без MBA-схем. А в конце разберём на реальном примере, как Ozon и Wildberries развели тысячи селлеров, а те даже спасибо сказали.

Часть 1. Чем стратегия отличается от тактики (на пальцах)

Представьте, что ваш бизнес — это путешествие из Москвы во Владивосток.

Стратегия — это ответ на вопрос: «Зачем я туда еду и где я буду через месяц?». Это решение ехать именно на восток, а не на юг. Это выбор: поезд, машина или пешком. Это план «Б» на случай, если сломается колесо.

Тактика — это то, что вы делаете прямо сейчас: «нажать на газ», «повернуть руль на 5 градусов», «залить 95-й бензин».

Если перепутать местами — вы с идеальной скоростью и красивым звуком двигателя приедете... в Питер. Руль крутить умеете, а куда ехать — не знаете.

-2

Пример из шахмат: Стратегия — план «разменять ферзя и задавить пешками через 20 ходов». Тактика — конкретно взятая пешка прямо сейчас. Если думаете только о пешке — проиграете партию, даже съев 15 пешек.

Секрет, на котором горят все (две ошибки)

Ошибка 1. Хорошая тактика убивает стратегию. Вы решили (стратегия) завоевать нишу дорогих премиум-товаров. Но тактический менеджер ставит акцию «1+1=3» и снижает цену. Продажи взлетели! Ура. Через месяц ваши богатые клиенты ушли, потому что «стало пахнуть дешёвкой». Вы выиграли битву (тактика), но проиграли войну (стратегия).

Ошибка 2. Стратегия без тактики (синдром «идеального плана»). «В следующем году станем номером 1». Красиво. А кто завтра поедет на склад проверять брак? Кто настроит выгрузку карточек? Тактика — это ноги, которые несут голову. Без ног вы просто красивая голова в канаве.

Аналогия для сотрудников (гребная лодка) Стратегия: мы плывём на тот остров, где есть пальмы и кокосы (а не туда, где акулы).

Тактика: ты гребешь веслом, я правлю рулём, Миша кричит «Раз-два».

Если Вова перестанет грести — не доплывём. Если решим плыть к акулам — Вова может грести как чемпион, но сожрут всё равно.

Часть 2. Как маркетплейсы обыграли вас в эту игру (разбор на живом примере) Теперь приложим эту схему к тому, что случилось в российском ecom. Вы наверняка знаете ситуацию:

Все маркетплейсы несколько лет держали низкую комиссию. Ozon даже показывал убытки. Они заманивали селлеров, уговаривали закрыть свои интернет-магазины и торговать только у них. А сейчас — олигополия из трёх игроков, комиссию подняли в разы. У них есть трафик покупателей (который пришёл ради ваших товаров), а у продавцов нет другого выхода. Потому что свой магазин они закрыли.

Почему это произошло? Потому что маркетплейсы играли в стратегию, а селлеры — в тактику.

Что сделали маркетплейсы (их гениальная стратегия) Они смотрели на 5 лет вперёд.

Их стратегия (цель): Стать единственным окном в мир товаров для всех покупателей. Получить монополию.

Их тактика (действия в моменте):

Демпинг комиссии (себе в убыток).

Бесплатная логистика.

Красивые обещания: «Закрой свой ненужный магазин, иди к нам, у нас трафик!»

Они пожертвовали прибылью в начале (убытки Ozon) ради актива — зависимости продавцов. Они знали: как только вы закроете свой магазин и уволите программистов, курьеров, склад — вы станете рабом. Их тактика менялась каждый месяц (скидка на хранение, акция, кешбэк), а стратегия была железной — захватить рынок.

Что сделали продавцы (их фатальная ошибка) Их «стратегия» (кавычки потому что её не было): «Заработать быстро и много. Стать королём на WB». Их тактика: «Сейчас снижу цену, вложусь в рекламу, завезу 1000 единиц на склад Ozon — ведь комиссия 5%».

Они перепутали тактику со стратегией. Для них низкая комиссия была стратегическим преимуществом (они строили на этом бизнес). А это была всего лишь тактическая приманка.

Самая больная аналогия (запомните её) Вы — крестьянин. Маркетплейс — феодал с замком.

Стратегия феодала: сделать так, чтобы все крестьяне продавали зерно только на моей площади. Заманить низкими налогами, а потом поднять налог, когда у них сгорит свой амбар.

Тактика феодала: сегодня налог 1% — иди ко мне! Завтра налог 50% — ты уже никуда не уйдёшь, твой товар у меня в подвале.

Ошибка крестьянина: он подумал: «О, налог 1% навсегда! Закрою свой амбар». Он не построил свой параллельный канал (Telegram, свой магазин, ВК). Он не спросил себя стратегически: «А что будет, если налог поднимут?»

Часть 3. Три урока из этого ада (для тех, кто ещё не всё закрыл)

Урок 1. «Бесплатный сыр» — это всегда тактика, а не стратегия Если ваш партнёр (маркетплейс, поставщик, арендодатель) даёт условия ниже рыночных — знайте: это приманка. Его стратегия — сделать вас зависимым. Ваша стратегия: «Я возьму эту халяву, но параллельно строю свой запасной аэродром».

Урок 2. Диверсификация — единственная стратегия для продавца Правильная стратегия продавца сегодня:

Цель: Продавать 100 млн в месяц, не завися от прихоти одной площадки. Тактики:

40% продаж на Ozon (пока комиссия низкая).

40% на WB.

15% в своём интернет-магазине (пусть трафика мало, но это ваша земля).

5% в Telegram / VK.

Когда маркетплейс поднимает комиссию, вы просто переливаете трафик в свой магазин. Если вы закрыли свой магазин — вы труп. Потому что выбрали тактику («сейчас выгодно») вместо стратегии («быть независимым»).

Урок 3. Олигополия — это не сговор, это закон природы Вы наивно полагаете, что они (маркетплейсы) «договорились»? Нет. Они просто одновременно достигли своей цели. У них одинаковые стратегии. Когда три хищника видят стадо беззащитных овец, они не сговариваются. Они просто начинают жрать. Потому что овцы сами себя загнали в загон.

Что делать прямо сейчас? Ситуация не фатальная, если вы перестанете совершать ту же ошибку.

Перестаньте ныть на маркетплейсы. Они играют по правилам капитализма. Их стратегия победила вашу — признайте это и начните играть по-новому.

Сделайте свой интернет-магазин. Да, там нет трафика. Но это ваш танк. Собирайте базу покупателей из заказов на маркетплейсе (вкладывайте листовку «Закажи у нас на 20% дешевле»). Это долго, тактически невыгодно сегодня, но это единственная стратегия выживания.

Играйте в ту же игру. Как только маркетплейс поднял комиссию — поднимайте цену на нём. И пусть покупатель идёт на ваш сайт. Вы тоже можете управлять спросом.

Коротко для тех, кто не дочитал: Стратегия — куда идём. Тактика — на чём и как быстро. Маркетплейсы победили потому, что думали на годы вперёд, а вы — на месяц. Сейчас у вас есть выбор: либо стать крестьянином без земли, либо построить свой амбар. Пока вы думаете «какой коварный Ozon или WB» — вы тактик. Как только начинаете строить свой канал продаж — вы стратег.

Маркетплейсы — отличный тактический канал. Но это ужасная стратегия, если он у вас один. Не будьте селлером, который выиграл битву, но проиграл войну.

АналитикаПросто: внедрение BI-аналитики, дашбордов и цифровизация бизнеса