Кейс: как мы провели масштабную стратсессию «Финтех будущего» для Т-Банка
К нам обратилось руководство Т-Банка с задачей – объединить руководящий состав банка для формирования стратегии развития в условиях стремительных изменений. Необходимо было проанализировать глобальные тренды финтеха и определить конкретные шаги для превращения вызовов будущего в возможности для роста.
Мы разработали и провели интенсивную стратегическую сессию, построенную по принципу «от будущего к действию». Для разработки программы было изучено 75 отчетов по трендам финтеха за последние 1-2 года и выделено три финтех-революции. Читайте результаты исследования в статье!
В Product Lab мы проводим стратегические сессии всех форматов — от точечного перезапуска команды до комплексного проектирования будущего компании.
Когда рынок трясет, просто подумать о стратегии уже недостаточно. Нужна ясность: куда идти, что делать и за счет чего расти. Мы помогаем командам находить эти ответы и сразу превращать их в действия.
