Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Предприниматель не игнорирует реальность

Он её выдерживает настолько, насколько позволяет психика. Всё остальное превращается в историю, внутри которой удобно жить и принимать решения. Иногда кажется, что человек не видит очевидного. Что он игнорирует факты. Затягивает решения. Держится за людей и стратегии, которые давно не работают. У меня есть знакомый предприниматель, которому друзья 3 года назад сказали то, что он только сейчас решился сделать. Тогда всем было очевидно, но не ему. В реальности всё сложнее. Он видит. Просто — не может на это опереться. Потому что между фактом и действием есть ещё один слой. Тихий, почти незаметный. Тот, который не обсуждают на стратегических сессиях. Психическая переносимость реальности. Есть реальность, в которой ключевые люди выгорают, команда не тянет следующий этап, преемственности нет, а стратегия остаётся на уровне декларации. И есть другая версия. В ней всё уже в процессе. Контроль сохранён. Движение есть. Просто нужно время. И именно из неё принимаются решения. Не потому что ч

Предприниматель не игнорирует реальность. Он её выдерживает настолько, насколько позволяет психика. Всё остальное превращается в историю, внутри которой удобно жить и принимать решения.

Иногда кажется, что человек не видит очевидного. Что он игнорирует факты.

Затягивает решения. Держится за людей и стратегии, которые давно не работают.

У меня есть знакомый предприниматель, которому друзья 3 года назад сказали то, что он только сейчас решился сделать. Тогда всем было очевидно, но не ему.

В реальности всё сложнее. Он видит. Просто — не может на это опереться.

Потому что между фактом и действием есть ещё один слой. Тихий, почти незаметный. Тот, который не обсуждают на стратегических сессиях.

Психическая переносимость реальности. Есть реальность, в которой ключевые люди выгорают, команда не тянет следующий этап, преемственности нет, а стратегия остаётся на уровне декларации.

И есть другая версия. В ней всё уже в процессе. Контроль сохранён. Движение есть. Просто нужно время. И именно из неё принимаются решения.

Не потому что человек хочет себя обмануть. А потому, что это единственная версия, в которой он сохраняет устойчивость.

Психика не фиксирует реальность как есть. Она её редактирует. Смягчает. Иногда — переписывает. Чтобы не столкнуться с тем, что слишком тревожно, стыдно или разрушительно для ощущения себя.

Поэтому возникает парадокс. Человек может одновременно знать и не знать, признавать и не действовать, говорить, что этим занимаемся и быть в этом абсолютно искренним.

Это не про некомпетентность. Это про расщепление. Про попытку удержать себя, не разрушившись о реальность. И в этот момент бизнес перестаёт быть только бизнесом.

Он становится продолжением внутренней конструкции лидера. Команда удерживает то, что он не выдерживает сам. Бизнес/проект начинает жить внутри его внутреннего конфликта.

Отсюда — странное ощущение вязкости, решения откладываются, изменения не происходят, стратегия существует, но не двигает.

И тогда вопрос перестаёт звучать как: «Почему это не работает?»

Он звучит иначе: «Какую функцию выполняет эта версия реальности? Что она защищает? И что произойдёт, если её убрать?»

Пока на это нет ответа, любые инструменты остаются поверхностью. Потому что дело не в том, что лидер не видит.

А в том, что он не может позволить себе увидеть это до конца. И именно в этой точке начинается настоящая работа.

P.S. Если и у вас такое бывает напишите мне, вместе разберемся.