История одного собеседования, или почему «кот в мешке» иногда оказывается золотым Главная проблема любого бизнеса — кадры. Это знают все, кто хоть раз нанимал человека. Кажется, что резюме идеально, опыт блестящий, а на собеседовании кандидат просто завораживает. Но проходит месяц, и вы понимаете: перед вами не тот, кого вы ждали. А бывает и наоборот: приходил человек, который сам просил его не брать, а стал лучшим сотрудником. У меня был такой случай. На собеседование пришла женщина. Спокойная, тихая, с отличным резюме. Я рассказываю, что от неё требуется: работа с документами, контроль сроков, порядок. А она вдруг говорит: «Пожалуйста, не берите меня. Я боюсь, что не справлюсь». Честно признаюсь, это было любопытно. Я подумала: «Тревожный радикал, то, что нужно». И не ошиблась. Она стала самым лучшим, самым ответственным и самым надёжным сотрудником. Тревожный — это не слабость, это сверх-контроль и страх ошибиться, который превращается в идеальное качество для работы, где нужна скру