Логики нет. Аналогичные вопросы иногда возникают к собственникам/СЕО и по поводу придуманных стратегий для их бизнесов: в чем логика? 1. Зачем это тебе лично? (Чтобы что? на трекерском) 2. На какие внутренние факторы в компании ты опираешься и какие внешние условия учитываешь? 3. Куда хочешь идти? Какая цель на год и дальше, года на три? Какие метрики/критерии достижений? (х2 можно сделать по числу клиентов, обороту, штату, прибыли, …) 4. Какие 3-5 направлений могут позволить дойти до цели? +Каковы первые шаги по ним? 5. Зачем это команде (в первую очередь ТОПам)? Зарплату они и так получать будут, а зачем им это ещё? (У людей различаются интересы и мотивирующие их факторы) Если есть логика ответах на каждый вопрос и сквозная логика рассуждений — стратегия норм, может сработать. А в упомянутых выше фильмах логики не нашел. Пользуясь случаем, что сейчас стОит посмотреть, кроме «Рыцаря 7 королевств»? (там всё норм)
Пробовал смотреть Проект «Конец света» и Иллюзию обмана 3 — не верю в сюжет и диалоги, не смог
ВчераВчера
~1 мин