пятничная подборка: как бизнесы пересобирают базовые процессы
на этой неделе — три кейса о том, как компании меняют не продукт, а саму логику процессов.
👚 Rubi — целлюлоза для тканей из CO₂
стартап производит целлюлозу для лиоцелла и вискозы не из древесины, а из углекислого газа с помощью ферментов.
✦ сырьё — CO₂ вместо леса
✦ биопроцесс без бактерий и жёсткой химии
✦ пилоты с H&M, Patagonia, Walmart
✦ предварительные соглашения на $60+ млн
подход меняет точку старта: материал начинается с переработки выбросов.
🎨 Picsart — маркетплейс ИИ-агентов
платформа запускает маркетплейс ИИ-ассистентов для типовых контент-задач.
✦ 130+ млн пользователей, ядро — Gen Z
✦ ресайз, ремикс, обработка фото, анализ витрины
✦ настраиваемая автономность агентов
✦ подписка от $10
пользователь управляет не инструментами, а набором помощников.
💸 Сбербанк — возврат переводов по Система быстрых платежей
в «Сбербанк Онлайн» появилась кнопка мгновенного возврата перевода по СБП.
✦ 10 дней на отмену
✦ бесплатно и вне лимитов
✦ возврат на исходную карту
ошибка становится предусмотренной частью сервиса.
вывод для бизнеса
конкурентным преимуществом становится не усложнение продукта, а пересборка базового процесса: из чего вы производите, как пользователь работает с задачами и как система позволяет ему безопасно ошибаться.
