Есть большой риск при заказе видеороликов слить часть бюджета впустую. Или получить совсем не то, что хотелось, и заново все перезаказывать. Я расскажу о самых критичных ошибках, чтобы у вас было четкое понимание, на каких этапах сливается бюджет.
1. При поиске подрядчика руководствоваться только ценой
То есть кто предложит дешевле, того и заказ.
Видеопроизводство это творческая, многосоставная работа. Один и тот же ролик по единому сценарию можно сделать совершенно по-разному. И выбирая только по цене можно получить или откровенно слабый продукт, который не решит маркетинговых задач. Или как, например, у самолетных лоукостеров выяснится, что за любые дополнительные пожелания и правки придется доплачивать.
Да и дешевизна зачастую порождает технический брак, который виден аудитории. Это снижает удержание внимания и вовлечение, ролик хочется пропустить.
2. Нежелание вникать в этапы видеопроизводства
Продакшен-студиям комфортнее на любом этапе быть в контакте с заказчиком – показать раскадровки, согласовать сценарий, выбрать заранее музыку, утвердить стиль инфографики и титров и тому подобное.
Идти шаг за шагом это самый эффективный и быстрый способ получить нужное заказчику видео.
Но если этого в силу каких-то причин не происходит, все это выливается в многочисленные переделки и правки. 10 вариантов одного ролика – да бывает и такое. А все это конечно за счет заказчика – студии это прекрасно предвидят и имеют договорах соответствующие защищающие их пункты.
3. Бардак на съемочной площадке заказчика (в его цехе, офисе, на объекте)
В видеопроизводстве на этапе съемки время = деньги в самом прямом смысле. Все меряется часами и сменами – работа операторов, аренда техники, время осветителей.
И если в день съемки на площадке не прибрано, раскиданы лишние вещи, пыль и грязь – может уйти полсмены на то, чтобы только подготовиться к съемке.
Съемочная команда будет стоять и получать деньги по часам за то, что наблюдает за работой уборщицы и грузчика, разбирающего завалы.
Практический совет – за день до съемки вживую или через видеосвязь пройдитесь по площадке с оператором и режиссером – это сэкономит часы в день съемки.
4. Неиспользование готового видео
А вот это прям боль – сделать видео, потратить на него деньги, и не найти ему применения.
Вы бы знали, сколько готовых видео лежат «в столе» или выкладываются один раз без стратегии распространения.
Связано это с тем, что заказчик надеется, что видео решит все его проблемы само по себе фактом своего появления. Но если у него не отлажена воронка продаж, не запущена рекламная кампания, в соцсетях нет подписчиков – то видео просто никто не увидит.
Видео – это контент, а контент работает только как часть воронки (привлечение → удержание → конверсия).
5. Заказ 1 видео, а не серии
Сейчас с активной работой брендов в соцсетях стало стандартом, что ролики должны работать сериями, а не одним шедевром в год. Серии удерживают внимание аудитории, позволяют развивать сюжеты, тестировать разные маркетинговые гипотезы.
Да и в самом процессе видеопроизводства значительную часть сметы занимает съемка – выезд, подготовка техники, работа оператора/осветителя) составляют 60-70% сметы. Снять еще 2-3 ролика в день съемки повышает затраты всего на 15-20%.
Лучше сразу планировать в одном заказе набор роликов. Если это шортсы/рилсы – надо подготовившись их сделать 8-12 за день. Если это экспертные длинные выпуски – можно снять 4-8 штук за одну смену.
В итоге ошибка всех этих пяти пунктов в главном – покупается видео как товар, а не инвестируется в систему контент-маркетинга. Студия может, конечно, сделать и 1 видео, но вы же хотите результат, поэтому во главе угла должно стоять контент-планирование.
