В классическом управлении мы чаще всего действуем реактивно: проблема возникла – начали решать. Но время потеряно, ресурсы простаивают, совещания с вечными вопросами «кто виноват?» и «что делать?» длятся часами и постоянно приходится «тушить пожары».
📆 10 апреля в 11:00 МСК проведем первый вебинар из серии (https://t.me/ibimuniver/646): «Практики эффективного управления строительством», где расскажем о подготовке фронтов работ (управлении ограничениями) и научим, как перейти от реактивного управления к проактивному. Узнайте:
🔷 Что такое управление ограничениями, и зачем оно нужно строительным проектам
🔷 Как выявлять ограничения заранее и не терять время и ресурсы на стройке
🔷 Какие цифровые инструменты помогут в управлении ограничениями
🔷 Как распределить роли и ответственность: кто обеспечивает готовность фронтов работ
🔷 Какие результаты даёт системный подход: рост производительности, предсказуемость сроков и ритмичность проекта
📩 Если у вас уже есть вопросы или хотите обсудить, как это применить на ваших объектах – оставьте нам сообщение ⬅️. Будем рады диалогу.
Спикеры:
🔵Максим Гришин, директор по исследованиям в Университете Айбим, член правления СОВНЕТ
🔵Дмитрий Пустяков, генеральный директор Университета Айбим
➡️Вебинар пройдет при поддержке СОВНЕТ
Участие бесплатное
Регистрация по ссылке ⬅️