В менеджменте один из методов принятия решения основывается на SWOT-анализе. Это матрица с оценкой сильных и слабых сторон. А почему бы и нам не провести подобную технику, только с анализом ресурсов и препятствий?
Итак, МАТРИЦА ВЫБОРА!
Предстоит вытянуть из колоды 4 карты, подумав при этом о своем выборе, о проблеме. Они будут обозначать следующие блоки.
По факту это будет выбор вот этих 4 карт.