Найти в Дзене
Айрат Хайруллин

Часть I

Почему ИИ отвечает лучше одним людям, чем другим В 2025 году команда Wharton School вместе с Робертом Чалдини (легендарный психолог, который потратил 35 лет, чтобы объяснить, почему люди говорят «да», когда хотят сказать «нет») провела любопытный эксперимент. Они проверяли на 28 000 диалогах с GPT-4o mini простую вещь, меняется ли ответ ИИ, если в запрос добавить принципы убеждения из социальной психологии. Результат оказался показательным, потому что уступчивость ИИ выросла с 33% до 72%. Самое интересное здесь то, что ИИ реагирует не только на что вы просите, но и на как вы это формулируете. Потому что хороший запрос к ИИ это уже не поиск в интернете, а постановка задачи цифровому исполнителю. И в этом смысле ИИ очень быстро вскрывает правду о человеке, а именно насколько он сам понимает, чего хочет. ИИ усиливает качество мышления. И если у вас в голове туман, то на выходе будет туман. Поэтому надо держать рамку мышления, понимать цель и видеть ясность, и тогда вы получите силь

Часть I. Почему ИИ отвечает лучше одним людям, чем другим

В 2025 году команда Wharton School вместе с Робертом Чалдини (легендарный психолог, который потратил 35 лет, чтобы объяснить, почему люди говорят «да», когда хотят сказать «нет») провела любопытный эксперимент.

Они проверяли на 28 000 диалогах с GPT-4o mini простую вещь, меняется ли ответ ИИ, если в запрос добавить принципы убеждения из социальной психологии.

Результат оказался показательным, потому что уступчивость ИИ выросла с 33% до 72%.

Самое интересное здесь то, что ИИ реагирует не только на что вы просите, но и на как вы это формулируете.

Потому что хороший запрос к ИИ это уже не поиск в интернете, а постановка задачи цифровому исполнителю.

И в этом смысле ИИ очень быстро вскрывает правду о человеке, а именно насколько он сам понимает, чего хочет.

ИИ усиливает качество мышления. И если у вас в голове туман, то на выходе будет туман.

Поэтому надо держать рамку мышления, понимать цель и видеть ясность, и тогда вы получите сильный результат.

Почему так происходит?

Потому что языковые модели обучены не на формулах, а на огромном массиве человеческого контента. Вместе с языком они впитали и человеческие паттерны, такие как реакцию на авторитет, последовательность, симпатию, ограничения.

Вот какие практические выводы из этого можно забрать в обычную жизнь.

1. Авторитет

❌ «Напиши мне анализ рынка электромобилей»

✅ «Ты аналитик McKinsey с 15-летним опытом в автомобильной индустрии. Подготовь аналитическую записку по рынку электромобилей для совета директоров»

Модель перестраивает глубину анализа, стиль и структуру под заданную роль «авторитета» потому что тексты экспертов в обучающих данных отличаются от текстов новичков. А главное вы сами начинаете лучше понимать, какой именно результат вам нужен. Не просто «что-нибудь про конкурентов», а конкретный тип мышления под конкретную задачу.

2. Последовательность

❌ «Напиши бизнес-план кофейни»

✅ «Давай пошагово разработаем бизнес-план. Начни с анализа целевой аудитории. После моего подтверждения перейдём к финансовой модели, затем к маркетинговой стратегии».

Это один из самых сильных принципов, потому что ИИ гораздо лучше работает по этапам, чем по туманной команде «сделай всё хорошо». Это по сути «сократовский метод» ИИ, где каждый шаг становится фундаментом для более качественного следующего.

3. Единство

❌ «Напиши пост»

✅ «Мы готовим пост для аудитории руководителей, которые устали от шума вокруг ИИ и хотят понять практическую пользу. Нужен спокойный, умный и прикладной тон»

Мало кто знает, что «Мы» одно из самых сильных слов в промпте. Оно превращает инструмент в партнёра и ИИ начинает удерживать задачу, а не просто отвечать на вопрос. Результат становится взрослее, точнее и ближе к реальной коммуникации.

4. Дефицит

❌ «Напиши текст для лендинга»

✅ «Нужен текст, который человек прочитает за 40 секунд. Без воды, один сильный оффер и один призыв к действию. У нас есть только 300 слов, чтобы убедить инвестор и отсеки всё лишнее». И еще я использую часто такой вариант: «Мне нужен этот анализ немедленно, у нас есть всего 2 минуты до начала совета директоров. Дай краткий ответ прямо сейчас».

Когда вы называете время, объём, аудиторию, формат, тон и запреты, ИИ перестаёт расплываться и начинает собираться. Потому что ограничения это фокус, а «безграничная свобода ИИ» вредит качеству. Это, кстати, справедливо для любого творческого процесса, не только для работы с ИИ.