». На реальном историческом примере показываю, как отсутствие чёткого подтверждения приводит к провалам, и даю простой управленческий инструмент, который резко повышает исполнение. В конце — конкретный вопрос, который стоит внедрить уже сегодня, чтобы задачи перестали «растворяться».