25 марта я модерировал в Калуге панельную сессию «Местный бренд — глобальный охват» на форуме креативных индустрий, и главный заход был простой, но жёсткий: как расти дальше, не сваливаясь в Москву и не теряя свой стержень. На сцене были три очень разные истории, и в этом был весь кайф. Не теория, не сладкие презенташки, а живые модели роста, где есть цифры, риск, ошибки и нормальная предпринимательская мясорубка. Первым Алексей Жолобов из Malamalama показал, как из по сути локального издательского проекта можно раскатать систему продаж на 80% регионов России и 11 стран. Старт — гараж, 50 квадратов и 20 человек, а сейчас — 3500 м², 250 человек в команде и 2,5 млн единиц продукции в год. И да, только за 2025 год на маркетплейсах они отгрузили 1 млн экземпляров. Но важный момент, который мне очень откликнулся: строить всё только на маркетплейсах — опасная тема, начали развивать свой интернет магазин. Нужны не только площадки, а нормальная диверсификация, сильный контент, SEO, аналитика и