📈 Стратегическая сессия — что это и зачем

📈 Стратегическая сессия — что это и зачем

Я работала в консалтинге и видела их в разных форматах — от небольших стартапов до крупных компаний. И каждый раз замечала одно и то же: люди путают стратсессию с планёркой или ретро.

Объясню как я это вижу, особенно потому что мы планируем с командой такую сессию очно (как мне повезло, что все члены команды в Германии!🇩🇪)

🔝Ретро смотрит назад — что сделали, что не вышло, что берём в следующий период.

🔝Weekly про операционку — кто что делает на этой неделе.

🔝А стратсессия — это единственный формат, где можно выдохнуть и подумать широко. Без привязки к горящим задачам, без «но у нас дедлайн». Просто: куда мы вообще идём и зачем?

📎 Это работает и с командой, и в одиночку.

Себе тоже полезно задавать такие вопросы — особенно когда чувствуешь что делаешь много, но непонятно куда. Иногда час честного разговора с собой даёт больше, чем месяц в потоке задач :)

// Как не угробить сессию

За годы в консалтинге я видела два способа превратить стратсессию в красивое ничто.

✖️Первый — когда мышление уходит слишком далеко от реальности. Мыслить шире — да, это и есть смысл. Но если идеи совсем оторваны от контекста, они так и останутся на доске.

✖️Второй — и это случается чаще — когда в конце нет конкретных шагов и ответственных. Все воодушевлены, разошлись — и ничего не изменилось.

Потому что никто не записал кто что делает и когда.

~ стратсессия без итогового списка задач это просто дорогой кофе-брейк.

// Если хочешь провести для себя

Возьми час, смени место — буквально выйди из рабочего контекста. Задай три вопроса: где я сейчас, где хочу быть через год, что мешает. Запиши ответы. Это уже стратсессия — никакой доски и фасилитатора не нужно.

❤️ — да, и это работает

🤔 — пока нет, но думаю попробовать

🩷 Заметки о маркетинге