Найти в Дзене

🚆 Управление ТОиР без хаоса: опыт крупного железнодорожного производителя

Крупный промышленный холдинг, который выпускает железобетонные изделия для железнодорожной инфраструктуры и объединяет около 6 000 сотрудников на 10 производственных площадках, внедрил 1С:ТОИР КОРП для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонтов. Это позволило собрать в единой системе все ключевые данные по оборудованию, нормативам и процессам ТОиР. До внедрения 1С:ТОИР КОРП у компании не было единой истории обслуживания оборудования, централизованных данных о его состоянии и нормативов ремонта — информация была разрозненной. ✅ более 4 231 объекта ремонта; ✅ около 30 000 номенклатурных позиций в единой базе; ✅ 30 автоматизированных рабочих мест в 1С:ТОИР КОРП. ✔️ создана единая информационная среда для управления ТОиР; ✔️ обеспечена прозрачность списания запасных частей; ✔️ заложена основа для снижения доли аварийных ремонтов и внеплановых простоев. Читайте кейс на сайте
Оглавление

Крупный промышленный холдинг, который выпускает железобетонные изделия для железнодорожной инфраструктуры и объединяет около 6 000 сотрудников на 10 производственных площадках, внедрил 1С:ТОИР КОРП для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонтов. Это позволило собрать в единой системе все ключевые данные по оборудованию, нормативам и процессам ТОиР.

До внедрения 1С:ТОИР КОРП у компании не было единой истории обслуживания оборудования, централизованных данных о его состоянии и нормативов ремонта — информация была разрозненной.

Масштаб автоматизации

✅ более 4 231 объекта ремонта;

✅ около 30 000 номенклатурных позиций в единой базе;

30 автоматизированных рабочих мест в 1С:ТОИР КОРП.

Результат проекта

✔️ создана единая информационная среда для управления ТОиР;

✔️ обеспечена прозрачность списания запасных частей;

✔️ заложена основа для снижения доли аварийных ремонтов и внеплановых простоев.

👉 Хотите посмотреть детали и этапы проекта?

Читайте кейс на сайте