": ПРИМЕР : городской бизнес-отель 🏨 Гость выбирает на сайте и делает бронирование номера "Комфорт+", где стоимость номера уже включает завтрак. Он видит единую цену, но для финансовой системы отеля эта сумма — не едина, а конструктор, требующий точного разделения. УУ📊 выступает как сортировщик, разделяющий общую выручку на логические составляющие. Это не бухгалтерская формальность, а инструмент стратегического управления, позволяющий видеть истинную экономику каждого сервиса. Ключевой принцип: УУ📊 требует рассматривать отель как совокупность независимых бизнес-сегментов, а это значит, что пакет "номер + завтрак" создаёт смешанный доход, который необходимо распределить между: ✅Департаментом проживания (Rooms Department) — за номер. ✅Департаментом питания (Food & Beverage Department) — за завтрак. 💡Без этого распределения невозможно корректно оценить: 📎 Эффективность отдела продаж номеров (их KPI — доход от Rooms). 📎 Маржинальность ресторанного сервиса (F&B доход минус затра